- ACN_ATLAS
- Certifiant
- Cours pratique
- Management
Formation Scrum Master certifiante - Niveau 2 (PSM2)
Passer avec succès la certification Scrum Master PSM II
- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Intermédiaire
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
- Certification
- Professional Scrum Master niveau 2
Description de la formation Scrum Master PSM2
Dans le cadre de cette formation Scrum Master Niveau 2, nous nous concentrons sur les compétences avancées et la maîtrise approfondie des pratiques Scrum en comparant les rôles Scrum aux concepts de la maîtrise d'ouvrage (MOA), de la maîtrise d'œuvre (MOE) et de l'assistance à la maîtrise d'ouvrage (AMOA).
En effet, le Product Owner incarne la MOA en traduisant les besoins des utilisateurs et en priorisant les récits utilisateurs, tout en restant profondément intégré au processus de développement. L'Équipe de Développement, quant à elle, assure la responsabilité de la MOE, se distinguant par son auto-organisation et sa multifonctionnalité, favorisant ainsi l'autonomie et la collaboration. Parallèlement, le rôle du Scrum Master, comparable à l'AMOA, va au-delà de l'assistance en servant de coach agile, promouvant l'amélioration continue et soutenant l'équipe pour atteindre une haute performance.
Grâce à l'adoption de Scrum, nous améliorons la réactivité et la qualité des livrables de l'équipe projet, permettant une réponse rapide aux changements de besoins et aux retours des utilisateurs, tout en encourageant l'amélioration continue et proactive des processus et en favorisant la collaboration et l'innovation.
Nous abordons également l'étude approfondie du Manifeste Agile et des principes Scrum dans des contextes complexes, échangeons sur les défis des équipes Scrum expérimentées, et partageons des pratiques éprouvées pour surmonter ces défis.
Tout au long de la formation le formateur vous prépare au passage de la certification Professional Scrum Master Niveau 2 (PSM2) en vous proposant de nombreux quiz qui au-delà de l’objectif de la certification vous permettent de valider vos acquis.
Objectifs pédagogiques
Concrètement, à l'issue de cette formation Scrum Master certifiante Niveau 2 vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Parfaire votre connaissance de Scrum et savoir identifier les points de blocage les plus fréquents
- Être capable d’investir votre rôle de Scrum Master confirmé au sein de votre entreprise pour accompagner le changement
- Comprendre comment adapter cette méthode agile à votre entreprise… et inversement
- Avoir toutes les connaissances nécessaires pour passer avec succès l’examen de certification Professional Scrum Master PSM II
Objectifs opérationnels
Savoir déployer le framework Scrum dans un environnement de travail complexe.
Cette formation de deux jours vous permettra de préparer la certification PSM II - Scrum Master Niveau 2 de Scrum.Org (PSM2) et d’accroître par la pratique votre maîtrise du framework.
L'examen est un QCM en ligne composé de 30 questions auxquelles il vous faudra répondre en 90 min. Attention il faut impérativement avoir déjà obtenu la certification de niveau 1 (PSM I).
Le passage de l’examen n’est pas obligatoire et intervient ultérieurement à la formation.
Programme
Contenu du cours, module par module
2 modules
Comprendre le Manifeste Agile et son Lien avec Scrum
- Positionnement de Scrum par rapport aux autres frameworks agiles
- Valeurs et principes de Scrum
Scrum – Les Composants du Framework
- Cycle de vie global d’un projet mené avec Scrum (de la vision à la livraison du produit)
- Rôles et responsabilités des acteurs d’un projet Scrum
- Rituels Scrum, leurs objectifs et leur contribution à la qualité du produit
Facilitation Avancée et Coaching
- Techniques de facilitation avancées.
- Introduction au coaching agile et aux compétences de mentorat.
- Gestion des conflits et des dynamiques d'équipe.
Stratégies pour Résoudre les Problèmes de Scrum
- Identification des anti-patterns et des dysfonctionnements courants.
- Techniques pour adresser les obstacles et les imprévus.
Atelier : Évaluation des Pratiques Actuelles
Outils : Questionnaire d'auto-évaluation, tableau blanc collaboratif (Miro/Mural), post-its.
Atelier : Facilitation d'une Rétrospective de Sprint
Outils : Modèle de rétrospective (Starfish, 4Ls), outils de collaboration en ligne (Miro/Mural), minuteur.
Atelier : Résolution de Problèmes Réels
Outils : Scénarios de problèmes réels, tableau blanc collaboratif (Miro/Mural).
Gérer les Exigences en Agilité
- Cartographie des acteurs intervenant lors de la phase de capture et de formalisation des besoins
- Usage des User Stories et des techniques de spécification par l’exemple pour favoriser la collaboration métier/développeur et renforcer la qualité des livrables
Scrum & XP – Fabriquer un Produit Utilisable
- Renforcement de la transparence par le management visuel, les définitions « Ready » & « Done », les BurnUp & BurnDown
- Maitrise des rituels Scrum : objectifs, déroulement, rôles impactés, interactions, pré-requis, et livrables attendus
- Nécessité d’outiller une équipe Scrum pour sa réussite
Adapter le Framework Scrum à ses besoins
- Conditions et méthodes pour recourir à Scrum afin d’optimiser les chances de réussite des projets.
- Mise à l’échelle de Scrum lorsque la taille des équipes le nécessite.
- Évolution du framework par les fondateurs du mouvement Scrum.
Préparation à la Certification PSM II
- Conseils et ressources pour réussir l'examen PSM II (Scrum Master niveau 2 de Scrum.org)
- Introduction aux types de questions et à la structure de l'examen.
- Quiz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification PSM II.
- Correction expliquée des examens blancs passés en cours.
- Comment répondre aux « pièges » ou ambiguïtés dans les questions ?
Atelier : Gestion des Exigences
Outils : Tableau blanc collaboratif (Miro/Mural), modèles de User Stories.
Atelier : Management Visuel et Définition de « Ready » & « Done »
Outils : Tableaux visuels (Miro/Mural), exemples de BurnUp & BurnDown charts, checklists de « Ready » & « Done ».
Atelier : Adapter Scrum à l'Échelle
Outils : Scénarios d’adaptation, tableaux collaboratifs (Miro/Mural), modèles d’évolutions de framework.
Programme mis à jour le 08/06/2026
Public concerné
Ce cours s’adresse à des managers agiles confirmés, en fonction ou amenés à prendre des fonctions dans un environnement de travail complexe aux blocages pluridirectionnels. Les managers concernés ont déjà eu l’occasion d’expérimenter Scrum par la pratique. Confrontés à des points de blocage ou souhaitant optimiser leur manière de faire, ces PM disposent d’une expérience concrète qui sera utilement partagée durant la formation. Ces managers peuvent être amenés à encadrer eux-mêmes des managers scrum de premier niveau.
À cette fin, la formation intéressera tout scrum master souhaitant obtenir la certification Scrum Master PSM II pour asseoir son expertise de l’agilité selon Scrum.
Prérequis
Cette formation nécessite obligatoirement une connaissance préalable de l’agilité et en particulier de Scrum, validée par l’obtention de la certification PSM I. La non-obtention de cette certification vous pénalisera pour le passage et la compréhension de l’examen PSM II.
Une mise en pratique préalable de Scrum - même imparfaite - est également demandée afin de pouvoir partager les difficultés rencontrées lors de cette expérience et de mieux cerner les apports obtenus à l’issue de ce deuxième module Scrum.
Pour finir, un niveau d’anglais confortable vous sera utile pour passer l’examen de certification sans difficulté de compréhension aucune.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
4,8/5
15 avis
« Mon avis sur le contenu du stage : "Supports de formation variés et complets." Mon avis sur le formateur : "Supports de formation variés et complets. Formateur à l'écoute et disponible maitrisant son sujet. " Ce que j'ai le plus apprécié : "Bonne dynamique de groupe ; Retour d'expérience des participants et du formateur tout au long du déroulé de la formation." Ce que j'ai le moins apprécié : "RAS" »
DA « Mon avis sur le formateur : "Merci pour cette formation, c'était très clair Les ateliers et les mises en situation , c'est top, Cela a permis des échanges très intéressants avec les collègues." Ce que j'ai le plus apprécié : "Aucun pb d'accès à la plateforme , tout est clair et fluide" »
LEON ChristopheMINISTÈRE DE L'EDUCATION NATIONALE « Mon avis sur le formateur : "Un grand merci au formateur pour le partage et les échanges hyper enrichissants !" Ce que j'ai le plus apprécié : "Les échanges, nous étions un petit groupe et nous avons pu sortir de la théorie pour aller un cran plus loin sur nos expériences en Agilité." »
MARCHETTI Cathy
Les avis figurant ci-dessus sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
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