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- Cours pratique
- Management
Formation Scrum Product Owner Certifiante - Niveau 2 (PSPO2)
Responsable Produit Agile, passez avec succès la certification Professional Scrum Product Owner Niveau 2 (PSPO2)
- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Intermédiaire
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
- Certification
- Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)
Description de la formation Scrum Product Owner Niveau 2
Ce cours est conçu pour perfectionner les compétences des responsables de produit (SPO) en mettant l'accent sur la gestion avancée de la valeur produit et les pratiques de propriétaires de produit dans des environnements complexes. Cette formation vise à doter les responsables de produit d'outils et de techniques sophistiqués pour maximiser la valeur produit, affiner les processus de priorisation et améliorer l'interaction avec les parties prenantes.
En abordant les défis spécifiques des responsables de produit agiles, nous favoriserons les échanges sur les difficultés courantes rencontrées, telles que la gestion des dynamiques des parties prenantes, la résistance au changement et l'optimisation des processus de priorisation. Les expériences concrètes et les meilleures pratiques seront partagées pour surmonter ces obstacles, en s'appuyant sur des exemples réels issus de leurs propres expériences.
Cette approche pédagogique est soigneusement conçue pour répondre aux besoins des Propriétaires de produit expérimentés, en se concentrant sur des compétences avancées et des scénarios éventuellement complexes.
Tout au long de la formation le formateur vous prépare au passage de la certification Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) en vous proposant de nombreux quiz qui au-delà de l’objectif de la certification vous permettent de valider vos acquis.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation Scrum Product Owner Niveau 2 vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Parfaire votre connaissance de la gestion de produit avec Scrum et savoir identifier les points de blocage les plus fréquents
- Connaître les limites et points de frictions liés à la posture de Responsable de Produit Agile
- Être capable de dépasser ces limites en développant ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner
- Avoir toutes les connaissances nécessaires pour passer avec succès l’examen de certification Professional Scrum Product Owner PSPO II
Objectifs opérationnels
Être capable d’investir pleinement le rôle de Scrum Product Owner en assurant la bonne livraison de chaque sprint Scrum dans des situations de travail complexes.
Cette formation vous prépare au passage de la certification "PSPO II" de Scrum.org qui est une certification de niveau plus avancée que "PSPO I". Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
Le passage de l’examen s’effectue en fin de session, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 40 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.
Programme
Contenu du cours, module par module
2 modules
Comprendre le Manifeste Agile et son Lien avec Scrum
- Positionnement de Scrum par rapport aux autres frameworks agiles.
- Valeurs et principes de Scrum
Cadre Scrum approfondi
- Revue détaillée des événements Scrum et de leur importance dans la livraison continue de valeur.
- Analyse des artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément.
- Discussion sur les rôles de Scrum Master et Développeurs et leur interaction avec le Propriétaire de produit.
Maximisation de la valeur produit
- Gestion du backlog produit avancée
- Techniques avancées de priorisation (ex. : MoSCoW, Kano, WSJF).
- Stratégies pour équilibrer les besoins des parties prenantes et les contraintes techniques.
- Création et gestion des User Stories efficaces et de critères d’acceptation clairs.
Vision et stratégie produit
- Définir et communiquer une vision produit inspirante.
- Élaborer une stratégie produit alignée sur les objectifs commerciaux.
- Utilisation de techniques comme le Product Vision Board.
Atelier : Sélectionner l’approche de gestion du projet
Outils et techniques utilisés : Le filtre de pertinence Agile Teams en distanciel. PowerPoint et Excel en présentiel.
Atelier : Jeu de Rôle : Simulation de Réunion de Sprint
Outils et techniques utilisés : FunRetro et Trello.
Atelier : Analyse de la valeur des fonctionnalités
Outils et techniques utilisés : Klaxoon
Planification et exécution des sprints
- Planification de sprint avancée :
- Stratégies pour des plannings de sprint efficaces.
- Utilisation de la Definition of Ready pour garantir que les User Stories sont prêtes à être travaillées
Définition de terminé (Definition of Done)
- Importance de la Definition of Done pour garantir la qualité.
- Création d’une Definition of Done adaptée à différents contextes produits.
Facilitation et gestion des parties prenantes
- Techniques de facilitation avancées :
- Méthodes pour animer efficacement les réunions Scrum (sprint planning, sprint review, rétrospective).
- Techniques de prise de décision collective et résolution de conflits.
Gestion des parties prenantes
- Cartographie des parties prenantes et analyse de leurs besoins.
- Stratégies de communication et gestion des attentes.
- Techniques de négociation et d’influence pour aligner les objectifs des parties prenantes.
Simulation d’examen et révision finale
- Simulation d’examen PSPO II :
- Passer un test pratique PSPO II avec des questions similaires à celles de l’examen réel.
- Révision des réponses et discussion des solutions correctes.
Révision des concepts clés
- Revue des sujets les plus difficiles rencontrés lors de la simulation.
- Réponses aux questions et clarification des doutes.
Conseils pour l’examen
- Techniques de gestion du temps pour l’examen
- Stratégies pour répondre efficacement aux questions
- Comment répondre aux « pièges » ou ambiguïtés dans les questions ?
Atelier 1 : Cartographie des Histoires Utilisateurs (User Story Mapping)
Outils et techniques utilisés : Miro
Atelier 2 : Planning Poker
Outils et techniques utilisés : Planning Poker en ligne
Atelier sur la Gestion des Parties Prenantes
- Identifier et prioriser les parties prenantes.
- Analyser leurs besoins et attentes.
- Élaborer des stratégies de communication et de gestion des attentes.
- Appliquer des techniques de négociation et d'influence.
- Favoriser l'engagement des parties prenantes.
Outils :
- Matrice des parties prenantes
Programme mis à jour le 10/12/2025
Public concerné
Ce cours s’adresse à des responsables de produit agiles confirmés, en fonction ou amenés à prendre des fonctions dans un environnement de travail complexe aux blocages pluridirectionnels. Les Product Owner concernés ont déjà eu l’occasion d’expérimenter Scrum par la pratique. Confrontés à des points de blocage ou souhaitant optimiser leur manière de faire, ces PO disposent d’une expérience concrète qui sera utilement partagée durant la formation. Ces responsables produit peuvent être amenés à encadrer eux-mêmes des assistants produit de premier niveau.
À cette fin, la formation intéressera tout scrum product owner souhaitant obtenir la certification Scrum Product Owner PSPO II pour asseoir son expertise de l’agilité selon Scrum.
Prérequis
Cette formation nécessite obligatoirement une connaissance préalable de l’agilité et en particulier de Scrum, validée par l’obtention de la certification PSPO I. La non-obtention de cette certification vous pénalisera pour le passage et la compréhension de l’examen PSPO II.
Une mise en pratique préalable de Scrum - même imparfaite - est également demandée afin de pouvoir partager les difficultés rencontrées lors de cette expérience et de mieux cerner les apports obtenus à l’issue de ce deuxième module Scrum.
Pour finir, un niveau d’anglais confortable vous sera utile pour passer l’examen de certification sans difficulté de compréhension aucune.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
4,8/5
10 avis
« Mon avis sur le contenu du stage : "Le contenu de la formation était très riche et bien structuré. Les notions abordées sont directement applicables dans un contexte professionnel, ce qui rend la formation d’autant plus pertinente. " Mon avis sur le formateur : "Le formateur était d’une grande compétence : sa maîtrise du sujet se ressent dans chacune de ses explications. Il sait vulgariser des notions complexes, illustre constamment ses propos par des exemples concrets et prend le temps de répondre à toutes les questions. Son sens pédagogique, son écoute et la qualité des supports fournis ont véritablement enrichi la formation. Je recommande vivement cette session et ce formateur. " »
FYSCALIAN DS « Mon avis sur le contenu du stage : "Cas d'usages concrets, concis, bien expliqué, schématisé, top." Mon avis sur le formateur : "Le formateur est un super coach agile et formateur, une personne pleine d'humanité, échanges très agréables et enseignement très pédagogique. Top !" Mon avis sur la salle de formation : "Paperboard pourrait être remplacé par un board effaçable (moins de papier), il y en a un mais c'est là où est projeté le cours." Ce que j'ai le plus apprécié : "Accueil, gentillesse de tout le monde, partenariat avec les 3 cocottes pour le dej, très quali." Ce que j'ai le moins apprécié : "Aucun pas apprécié." »
PC « Mon avis sur le contenu du stage : "Très bonne présentation, un bon support complet et bien organisé" Mon avis sur le formateur : "Alain est un bon formateur, il prend le temps de répondre et s'assure qu'on a bien compris, il est clair dans ses explications et maitrise bien son sujet" Ce que j'ai le plus apprécié : "Un bon groupe avec des connaissances sur le sujet et qui participe bien aux activités, une réussite pour du distanciel" Ce que j'ai le moins apprécié : "La qualité de la connexion du formateur, quelques coupures pendant la formation" »
DCOPEN
Les avis figurant ci-dessus sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
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