- Cours pratique
- Management
Formation Méthodes agiles en ludopédagogie
- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Distanciel
Description de la formation Methodes Agiles LEGO
Cette formation Méthodes Agiles LEGO s’adresse à toute personne souhaitant prendre connaissance ou s’impliquer dans une approche agile. Grâce à son atelier Lego en complément d’une courte partie théorique, vous apprendrez comment appréhender les principaux concepts des méthodes agiles mais également comment les appliquer à bon escient.
Des objectifs de l’agilité à sa mise en place, vous développerez vos connaissances pour vous en servir judicieusement. À l’issue de cette formation, vous aurez la connaissance et les compétences pour intégrer une équipe agile ou participer à la transition agile de votre entreprise.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation Méthodes Agiles LEGO, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Appréhender les principaux concepts des méthodes agiles
- Communiquer en séance les exigences du client
- Construire la roadmap du projet
- Mettre en œuvre une démarche itérative
- Capitaliser et s’améliorer au fil du projet
- Se repérer avec les outils de management visuel
Objectifs opérationnels
Savoir appréhender les principaux concepts des méthodes agiles et les appliquer à bon escient.
Programme
Contenu du cours, module par module
4 modules
- La rupture culturelle par rapport aux méthodes classiques de gestion de projet
- L'alliance Agile, le manifeste Agile. Les principes.
- Panorama des principales méthodes Agiles : Scrum, XP ….
Présentation succincte des principaux concepts agiles : Innovation game « LEGO »
- Ce projet, conduit sous contrainte de durée (2 heures), va mettre les participants en situation pour découvrir les principaux concepts agiles.
- Les rôles de l’équipe agile sont répartis :
- Le client présente son projet de construction.
- L’équipe évalue une première estimation des charges et planifie les itérations à prévoir.
- À l’aide de LEGO® l’équipe réalise le premier sprint et présente le produit au client (revue).
- Après analyse du résultat (rétrospective) l’équipe actualise le Backlog.
- Les autres itérations nécessaires à l’aboutissement du projet sont conduites sur le même schéma.
- L’ensemble de l’équipe conduit un bilan de la réalisation de ce projet et évalue en conséquence les principes agiles expérimentés.
- Cette itération traite d’un projet de gestion classique. Il va permettre aux participants d’approfondir leur compréhension et de compléter la présentation des concepts agiles : comment gérer un Backlog, comment planifier et suivre le projet.
La formalisation des exigences en agile
- Story, Epic, Users stories, …. La valeur d'une story, la Business Value, la priorisation. Comment construire le Backlog initial, comment le mettre à jour. Les conditions de satisfaction : une aide à l'expression des besoins, une approche pour valider les exigences.
La planification des releases
- Le découpage du projet en releases. Définir les sprints ou les itérations du projet
- Évaluer la taille des stories : le Planning Poker. Définition de la vélocité de l'équipe.
Planification et organisation des itérations
- Construire le Backlog de sprint, identification des tâches, planification.
- Mise en œuvre d'une amélioration continue : l'animation des revues et les rétrospectives de fin d'itération.
- La planification journalière : daily scrum ou standing meeting : l'objectif, l'organisation.
- L'organisation du développement. L’utilisation d’un Kanban.
Suivi du projet et clôture
- Préciser la définition du fini (done), d'une release, d'un sprint, d'une tâche, ...
- Les indicateurs d'avancement : la release et le sprint Burndown Chart, le Work In Progress de Kanban.
Les principes agiles d'ingénierie logicielle
- Les principes d'ingénierie mis en œuvre avec agile : le développement piloté par les tests, l’intégration continue…
Mise en œuvre des méthodes agiles
- Les outils agiles. Comment passer du cadre générique de l'offre agile à une démarche adaptée à l'entreprise et au projet.
Travaux pratiques
Les travaux pratiques représentent 50% du temps de formation.
Programme mis à jour le 22/07/2025
Public concerné
Ce cours Méthodes Agiles LEGO s'adresse à toute personne souhaitant prendre connaissance ou s'impliquer dans une approche Agile.
Prérequis
Aucun.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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