- Certifiant
- Cours pratique
- Management
- Officiel
- PMI
Formation Préparation à la certification Disciplined Agile Scrum Master du PMI (Certifiant)
- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Distanciel
- Certification
- Certification Disciplined Agile Scrum Master
Description de la formation Certification Disciplined Agile Scrum Master
Cette formation Certification Disciplined Agile Scrum Master vous prépare au passage de l’examen agile DASM® du PMI, la principale organisation mondiale de gestion de projets. La formation est orientée vers toutes les personnes qui souhaitent comprendre les principes fondamentaux de l’approche DASM®, une approche agile reconnue qui s’adapte aux caractéristiques de votre entreprise et de vos projets.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation Certification Disciplined Agile Scrum Master, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Maîtriser le concept de l'agilité disciplinée et ses fondements, à savoir la capacité de décision, la liberté de choix et la flexibilité en fonction de la situation
- Connaître les bases de la méthodologie agile et de la méthodologie Lean, et comprendre en quoi ces deux méthodes associées contribuent à la création de valeur ajoutée pour les entreprises
- Savoir appliquer des framework agiles et Lean tels que Scrum, Kanban, SAFe®, etc.
- Connaître la bonne démarche à suivre pour appliquer les méthodes agiles et Lean afin de maximiser leur efficacité
- Utiliser les outils agile disciplined et prendre une décision sur la stratégie de travail la plus adaptée à votre situation et à celle de votre équipe dans un contexte particulier
- Passer l’examen DASM du PMI avec succès et obtenir votre certification DA Scrum Master
Objectifs opérationnels
Maîtriser l'agilité disciplinée et obtenir la certification Discipline Agile Scrum Master du PMI.
Cette formation inclut le passage de l'examen officiel DASM. Dans un temps imparti de 90 minutes, vous devrez répondre à un questionnaire à choix multiples de 50 questions. Le candidat doit passer l'examen dans les 30 jours après la formation. L'examen n'est disponible qu'en langue anglaise.
Une fois votre examen réussi, vous obtenez votre certification DA Scrum Master accompagnée d'un badge de reconnaissance à partager au sein de votre réseau. Cette certification est valide pour une durée de 1 an et peut être renouvelable à son expiration.
Programme
Contenu du cours, module par module
8 modules
- Définition du terme Agile
- Tour d'horizon des 4 valeurs et des 12 principes du manifeste agile
- Le processus de développement itératif agile
- La planification de la phase d'itération agile
- Les cérémonies et les artefacts de la méthode Agile
- Le User story en mode agile
- La revue de l'itération
- Les espaces de travail informatifs
- Définition de l'agilité disciplinée
- La culture agile et la culture de la discipline
- Les collaborateurs agiles et disciplinés
- Le flux de travail agile et discipliné
- Les bonnes pratiques agiles disciplinées
- L'importance du cadre et des facteurs d'échelle
- Les dynamiques pour une équipe agile et disciplinée
- Les rôles d'une équipe agile et disciplinée
- La différence entre Leader et Manager dans l'agilité disciplinée
- Définition de l'agilité commerciale
- Le concept de système adaptatif complexe
- L'importance de définir le mode de travail de l'équipe
- Les cycles de vie agiles et disciplinés
- Le choix de votre méthode de travail
- Les différentes étapes de démarrage en agilité disciplinée
- Les objectifs d'un démarrage agile discipliné
- Les bonnes pratiques pour la rédaction des user stories
- Les bonnes pratiques pour l’estimation agile des user stories
- Les bonnes pratiques d’'achèvement des user stories
- L'utilisation des diagrammes d'objectifs lors de la release et pour l’optimisation du travail de l'équipe
- Les différentes étapes de développement en agilité disciplinée
- Les objectifs du développement agile discipliné
- Les bonnes pratiques agiles pour la planification de l'itération
- Les bonnes pratiques agiles pour définir la fin d'une itération
- Les bonnes pratiques agiles pour la revue de l'itération
- La livraison rapide de la valeur
- La visualisation de la chaîne de valeur
- La livraison continue
- La qualité produit dans la valeur
- Les systèmes de livraison en flux tendu et le système Kanban
- La sélection de la méthode à utiliser lors de l'étape du développement
- L'utilisation des diagrammes d'objectifs pour le développement et pour l’optimisation du travail de l'équipe
- Les différentes étapes de transition en agilité disciplinée
- Les objectifs d’une transition agile disciplinée
- La sélection d'un objectif de travail, d'un critère de décision et de solutions alternatives
- La connaissance des objectifs méthodologiques actuels
- Les procédures de travail normalisées
- Les politiques de workflow précises et structurées
- L'amélioration continue pilotée
- L'organisation agile actuelle encourage-t-elle les équipes à apprendre ensemble ?
- Les communautés de pratique agiles
- Les pôles d'excellence
- L’apprentissage adaptatif
- Les lames de processus agiles disciplinées
- Définition du terme Lean
- Les fondements du Lean
- Le concept de la pensée systémique
- La différence entre le travail de connaissance Lean et le Lean production
- La résilience du Lean
Programme mis à jour le 25/09/2025
Public concerné
Ce cours Certification Disciplined Agile Scrum Master s'adresse à :
- Tous professionnels ou responsables en gestion de projet qui débutent dans la pratique de l'agilité
- Tous les acteurs d'une équipe de projet qui veulent optimiser leurs performances grâce à la mise en place de stratégies fondées sur les principales méthodes Agile et Lean
- Toute personne qui envisage de passer une certification dans le domaine du management de projet ou qui souhaite devenir DA Scrum Master
Prérequis
Aucun.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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