- Cours pratique
- Management
Formation Management : Être manager pour la première fois
Initiation au management
- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
Description de la formation Management debutant
Les responsables d'équipes doivent mettre en oeuvre de multiples compétences pour réaliser leur mission. Ils doivent maîtriser non seulement les aspects techniques mais aussi savoir communiquer, diriger et entraîner leurs collaborateurs à leur suite. Cette formation Management donne toutes les bases nécessaires à ceux qui doivent encadrer une équipe pour savoir aborder les principales situations que recouvre cette responsabilité. Elle est orientée sur une transmission des connaissances indispensables mais surtout sur leur mise en pratique.
Objectifs pédagogiques
A l'issue de cette formation Management, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre la notion d'équipe et la dynamique de groupe. Comment transformer un groupe d'individu en une véritable équipe au service d'un projet commun ?
- Connaître les styles de management et être capable de choisir le plus adéquat. Comment s'adapter à ses collaborateurs et choisir le style le plus efficace en fonction de leur maturité et de la situation ?
- Savoir communiquer. Connaître les principes de la communication efficace. Savoir écouter et faire passer ses messages.
- Savoir déléguer. Qu'est-ce qui permet de rendre l'acte de délégation légitime, simple, efficient et acceptable ?
- Savoir motiver. Connaître les ressorts et motivations de ses collaborateurs pour pouvoir les amener à s'investir dans leur mission
Objectifs opérationnels
Savoir encadrer une équipe pour savoir aborder les principales situations que recouvre cette responsabilité.
Programme
Contenu du cours, module par module
8 modules
- Un métier en pleine transition
- Les compétences indispensables du manager
- Trois approches théoriques utiles : Fayol – Drucker – Mintzberg
Travaux pratiques
- La dynamique de groupe
- La courbe de performance de l’équipe
- La cohésion de groupe et comment la susciter
- Les formes d'organisation du groupe
Travaux pratiques
- Savoir entrer en rapport
- L’écoute : une compétence clé
- La synchronisation verbale et non verbale
- La boussole du langage : Apprendre à repérer règles, généralisations, jugements, présuppositions et les recadrer.
Travaux pratiques
- Informer
- Demander
- Féliciter
- Recadrer
- L'importance des SDR ou signes de reconnaissances tout au long de la journée.
Travaux pratiques
- Les tâches à déléguer
- Les composantes de la délégation
- Gérer Le droit à l'erreur
- Derrière l'incapacité à déléguer. Les voies inconscientes du passé ou DRIVERS
- Savoir déterminer un objectif avec la technique SMART
- Effectuer un suivi des performances
- Savoir formuler la délégation
Travaux pratiques
- Les différents styles de management.
- Les styles de leadership selon le modèle de Blake & Mouton.
- Les différents niveaux de maturité des collaborateurs
- Définir un style de management adapté : Le management situationnel de Hersey & Blanchard
Travaux pratiques
- Les principes de la motivation
- La pyramide des besoins individuels de Maslow
- La hiérarchie des besoins en entreprise
- Les facteurs de satisfaction et d'insatisfaction de F. Herzberg
- Le schéma doute / confiance
- Les meilleurs moyens pour motiver
Travaux pratiques
- Déterminer clairement les responsabilités : La Matrice R.A.C.I.
- La matrice de polyvalence
- La circulation des informations à travers les diagrammes de flux
- Les normes et procédures
Travaux pratiques
Travaux pratiques
Cette formation management comporte : - La transmission de connaissances théoriques sur le management (10 %) - La transmission d'outils pratiques (40 %) - Leur application dans des mises en situation (40 %) - Une aide sur les difficultés personnelles des stagiaires (10 %)
Programme mis à jour le 12/11/2025
Public concerné
Cette formation management s'adresse aux cadres amenés à prendre la direction d'une équipe, aux responsables en poste qui souhaitent améliorer leur pratique
Prérequis
Aucun
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
4/5
2 avis
« Mon avis sur le contenu du stage : "Les TP ont été limités mais le formateur a privilégié les échanges entre les participants" Ce que j'ai le plus apprécié : "Apport théorique du management" »
LG « Mon avis sur la salle de formation : "Echanges de pratique" »
DD
Les avis figurant ci-dessus sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
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