- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
- Certification
- IASSC Certified Lean Leader
Description de la formation Lean Leader
Le Lean est une méthodologie d’amélioration continue pragmatique, rapide, peu coûteuse et avec un retour sur investissement significatif et immédiat. Plus précisément, le Lean Leader est la « locomotive » de l’implémentation Lean. Il permet d’améliorer la productivité de l’entreprise et de valoriser les compétences des collaborateurs. Il coache les praticiens et assiste les experts Lean.
Cette formation Lean Leader rappelle les concepts de base ainsi que les principes du Lean et aborde les outils et pratiques à mettre en œuvre au sein de l’organisation pour mener à bien les efforts d’amélioration. Elle prépare également les participants au passage de la certification Lean Leader de l’IASSC.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation Lean Leader vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Revoir les concepts de base et les principes essentiels du Lean
- Connaître les techniques Lean pertinentes pour éliminer les pratiques inutiles
- Être capable de diriger l’identification et la priorisation de source d’amélioration
- Être en mesure d’initier et de soutenir la transformation Lean de son entreprise
- Se préparer à la certification Lean Leader de l’IASSC
Objectifs opérationnels
Savoir maîtriser les outils et pratiques à mettre en œuvre au sein de l'organisation pour mener à bien les efforts d'amélioration.
Cette formation vous prépare au passage de l'examen Lean Leader de l'IASSC.
Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de deux heures comportant 90 questions. Un score minimum de 70% est requis pour réussir l’examen.
Le passage de l'examen n'est pas obligatoire et n'est pas compris dans le tarif de la formation.
Programme
Contenu du cours, module par module
2 modules
- L’histoire du Lean
- Le Lean et les démarches d’amélioration continue
- Concepts, principes et bénéfice du Lean
- Gemba
- Kaizen
- Indicateurs clés de performance (KPIs)
- Travail et compétences d’équipe
- Gaspillages (MUDA, MURA, MURI)
- 5S
- Modèle de Kano
- Just in Time (JIT)
- Goulots d’étranglement
- Flux continu
- Takt Time
- Value Stream Mapping
- Diagramme de flux
- Diagramme Spaghetti
- Planning de production
- Méthode SMED
- Heijunka
- Kanban
- Jidoka
- Andon
- Poka-Yoke
- Analyse des causes profondes
- Analyse des risques (AMDEC)
- Taux de rendement global (Overall Equipment Effectiveness (OEE))
- Travail standardisé
- Maintien en puissance
- Management visuel
- Supervision active
- Kaizen Blitz (ou Event)
- DMAIC (Outil A3)
- Objectifs SMART
- Gestion des parties prenantes
- PDCA
Programme mis à jour le 21/06/2023
Public concerné
Ce cours Lean Leader s'adresse à toute personne travaillant dans l’industrie ou les services.
Prérequis
Aucun.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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