- Certifiant
- Cours pratique
- Management
Formation Lean Six Sigma - Black Belt
Obtenir la certification Lean Six Sigma Black Belt

- Durée
- 5 jours
- Niveau
- Avancé
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
- Certification
- Lean Six Sigma Black Belt
Description de la formation Black Belt Six Sigma
Une personne de niveau Black Belt est un professionnel qui dirige des projets d'amélioration dans le cadre de projets d'amélioration plus complexes menés par un Black Belt. Pour cela, un Black Belt doit avoir une compréhension approfondie de tous les aspects du Lean Six Sigma, et notamment avoir des compétences dans les différentes phases (définition, mesure, analyse, amélioration et contrôle) de la méthode DMAIC, telles que définies dans le Lean Six Sigma Green Belt Body of Knowledge™. Il doit être capable de mettre en œuvre, d’exécuter, d’interpréter et d’appliquer Lean Six Sigma à un haut niveau de compétence.
Cette formation Black Belt Six Sigma permet aux participants de découvrir comment le Lean se réfère à la création de valeur en se concentrant sur l’élimination des ressources ou des activités sans valeur ajoutée (gaspillages et déchets) ; et d’apprendre à utiliser un ensemble de techniques Six Sigma utilisés pour l’amélioration des processus. Elle prépare également les stagiaires au passage de la certification Lean Six Sigma Black Belt™ (ICBB™) de l’IASSC.

Objectifs pédagogiques
Plus concrètement, cette formation Lean Six Sigma - Black Belt, vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Maîtriser le modèle DMAIC
- Être capable de sélectionner les outils Lean Six Sigma adéquats
- Savoir mener un projet Lean Six Sigma d’envergure
- Coacher des Green Belts
- Se préparer au passage de la certification Lean Six Sigma Black Belt ™ (ICBB ™) de l’IASSC
Objectifs opérationnels
Savoir utiliser Lean Six Sigma - Black Bell pour l'amélioration des processus.
Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en français. Cela consiste en un QCM de 4 heures, comportant 150 questions. Un score minimum de 70% est requis pour réussir l’examen.
Programme
Contenu du cours, module par module
9 modules
- Qu’est-ce que Six Sigma ? Son historique, ses objectifs
- Qu’est-ce que le Lean ? Ses origines, la maison et les outils du Lean
- Pourquoi associer 6 Sigma et Lean…
- Rôles et responsabilités
- Savoir identifier un projet Lean 6 Sigma
- La stabilité des 4M
- Les gaspillages (les 3 M du Lean)
- Les bases de Six Sigma
- Les fondamentaux de Six Sigma
- Sélection de projets Lean Six Sigma
- L'entreprise Lean
- Définition du processus
- Statistiques Six Sigma
- Analyse du système de mesure
- Capacité du processus
- Modèles de variation
- Statistiques inférentielles
- Test d'hypothèse
- Test d'hypothèse avec des données normales
- Test d'hypothèse avec des données non normales
- Régression linéaire simple
- Analyse de régression multiple
- Expériences planifiées
- Expériences factorielles complètes 4.5
- Expériences factorielles fractionnaires
- Contrôles Lean
- Contrôle statistique des processus (SPC)
- Plans de contrôle Six Sigma
Programme mis à jour le 20/01/2026
Public concerné
Cette formation cible les techniciens, responsables de production, équipes qualité, responsables de processus, chefs de projets et consultants souhaitant prendre en charge des projets d'amélioration d'envergure.

Prérequis
Pour suivre ce cours il est exigé d'avoir suivi la Formation Lean Six Sigma - Green Belt (GSIG) et d'être certifié.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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