- Informatique
- Séminaire
Formation ÉcoVadis : notation & progression vers la médaille
Maîtriser la méthodologie EcoVadis, comprendre les critères de notation et construire un plan d’amélioration pour obtenir la médaille visée

- Durée
- 1 jour
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
Description de la formation ecovadis notation
Qu’est-ce que « ÉcoVadis : notation & progression vers la médaille » ?
La démarche EcoVadis permet d’évaluer et de noter les entreprises sur leurs performances en matière de RSE. Cette formation d’une journée offre une vue complète de cette notation : du fonctionnement à l’interprétation des résultats, jusqu’à la stratégie d’amélioration pour viser la médaille souhaitée.
Pourquoi suivre une formation « ÉcoVadis : notation & progression vers la médaille » ?
De plus en plus d’entreprises exigent un score EcoVadis ou une médaille d’un certain niveau. Suivre cette formation permet de comprendre la méthodologie EcoVadis, interpréter les rapports et construire une feuille de route pour progresser vers la médaille souhaitée.

Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation ÉcoVadis : notation & progression vers la médaille, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
- Décrypter le fonctionnement d'EcoVadis et ses critères de notation.
- Construire une stratégie et un plan d'action pour progresser sur les sujets les plus importants.
- Mobiliser vos équipes et collecter les preuves nécessaires pour garantir un score à la hauteur de vos ambitions.
- Préparer le prochain audit pour ne plus jamais vous faire surprendre.
Objectifs opérationnels
Savoir analyser une notation EcoVadis et définir un plan d’action visant l’obtention ou l’amélioration d’une médaille.
Programme
Contenu du cours, module par module
2 modules
Décrypter le fonctionnement d'EcoVadis
- Présentation de la méthodologie EcoVadis : les 4 thèmes clés (Environnement, Social & Droits de l'Homme, Éthique, Achats Responsables).
- Le système de notation : du score global à la "veille 360°".
- Comprendre les niveaux de reconnaissance (Bronze, Argent, Or, Platine) et les critères d'éligibilité (score minimum par thème, rang percentile).
Analyser sa fiche de score et ses points d'amélioration
- Lecture détaillée d'une fiche de score EcoVadis : identifier les forces, les points d'amélioration et les indicateurs.
- Décryptage des "points d'amélioration" et de leur niveau de priorité.
Travail pratique :
Maîtriser le triptyque Polices - Actions – Résultats
- Présentation des 7 indicateurs de management d'EcoVadis : politiques, actions (mesures, certifications, déploiement), et reporting.
- Quel document pour quel indicateur ? Apprendre à bien "matcher" les preuves avec les questions du questionnaire.
- Les erreurs à éviter dans la soumission des documents (manque de dates, de signatures, documents trop génériques).
- Les bonnes pratiques de formalisation et de référencement des documents.
- La place des certifications (ISO, B Corp, etc.) et des labels dans le processus de notation.
Dérouler le projet dans votre organisation
- Cartographier les parties prenantes et les mobiliser. Identifier les interlocuteurs clés dans chaque département (RH, Achats, QHSE, etc.) et leur rôle dans le projet.
- Définir la gouvernance du projet. Mettre en place un comité de pilotage, des réunions régulières et un système de suivi des actions.
- Prioriser les actions. Utiliser une matrice d'impact vs. effort pour choisir les projets les plus pertinents.
- Définir le budget et les ressources nécessaires. Évaluer les coûts potentiels des actions et les ressources humaines à allouer.
Et après ?
- Pérenniser la démarche
- Communiquer sur ses résultats
Programme mis à jour le 26/11/2025
Public concerné
Cette formation s'adresse aux Responsables RSE, responsables achats, responsables qualité, et toute personne impliquée dans la notation RSE.

Prérequis
Maîtriser les outils bureautiques et avoir des notions de base en RSE ou développement durable.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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- FitSM® - Advanced training in Service Planning and Delivery (SPD)Réf. FSPD3 joursIntermédiaire