- APMG
- Certifiant
- Cours pratique
- Management
- Officiel
Formation DTMethod® Foundation
- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel
- Certification
- DTMethod® Foundation
Description de la formation DTMethod Foundation
De nos jours, plusieurs compétences sont en passe de devenir indispensables en entreprise : résolution de problème, créativité, esprit d’analyse ou encore orientation client.
Alternant théorie et exercices pratiques, cette formation en Design Thinking vous permet de découvrir les principes clés, les rôles ainsi que les outils d’innovation selon la DTMethod® et donc d’acquérir les compétences clés citées ci-dessus.
Elle prépare également au passage de l’examen de certification « DTMethod® Foundation » d’APMG International.
Objectifs pédagogiques
A l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances necessaires pour :
- Découvrir le Design Thinking
- Comprendre les principes (DTRules) qui influencent l'efficacité du processus de Design Thinking de la DTMethod®
- Connaître et comprendre les rôles nécessaires pour mener à bien la DTMethod®
- Comprendre le processus et les phases de la DTMethod® (DTModel)
- Connaître et expérimenter les outils utilisés dans la DTMethod® (DTTools)
- Se préparer à l’examen « DTMethod® Foundation » d’APMG International
Objectifs opérationnels
Savoir découvrir les principes clés, les rôles ainsi que les outils d’innovation selon la DTMethod®.
Programme
Contenu du cours, module par module
7 modules
- Valeurs du Design Thinking.
- Modèle du double diamant
- Concepts de convergence et de divergence
- Espace des problèmes et espace des solutions
- Modèle en 5 étapes de la d.school
- Empathie, Définition, Idéation, Prototypage et Test
- Lien entre Design Thinking et gestion de projet
Travaux pratiques
- Définition, bases et piliers de la DTMethod®
- Principes « DTRules »
- Rôles dans la DTMethod® :
- Rôles principaux : DT Sponsor (sponsor) – DT Facilitator (facilitateur) – DT Designer (designer) – DT Coordinator (coordinateur)
- Rôles de support : Stakeholder (partie prenante) – Expert (expert)
Exercice : Profil idéal des membres d’une équipe Design Thinking
- Phase d’exploration
- Phase de création
- Phase de construction
- E-DTMethod®
- Comparaison des mécanismes DTMETHOD® VS E-DTMETHOD® :
- Réunions
- Organisation des équipes
- Préparation
- Vue d’ensemble des outils par phase de la DTMethod®
- Parmi lesquels : entretiens, observations, questionnaires, matrice de besoins, user stories, méthode de génération d’idées 6-3-5, clustering, matrice d’importance relative, prototypes, matrice de feedback
- Description des outils et bonnes pratiques
- Plan d’action : mise en place de la DTMethod® :
- Sur site
- En distanciel
Exercices : expérimentation d’au moins un outil par phase parmi la liste ci-dessous :
Phase de création : méthode de génération d’idées 6-3-5, clustering
Phase de construction : prototypage, matrice de feedback
- Description & plan d’action
- Facteurs :
- Diffusion de responsabilité
- HiPPO (Highest Paid Person’s Opinion)
- Effet de réflexion collective
- Effet Ikea
- Effet des coûts irrécupérables
- Prototypage parallèle
Programme mis à jour le 26/09/2025
Public concerné
Ce cours s'adresse à tout professionnel ou équipe, porteur de changements au sein de leur organisation, qui souhaite développer un état d’esprit créatif, innovant et centré sur l’humain au travers de l’usage du Design Thinking.
Mais également aux :
- Chefs de projets
- Product Owners
- Responsables de programme
- Business Analysts
- Manager de BU
Prérequis
Aucun pré-requis n'est necessaires pour suivre cette formation.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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