- Cours pratique
- Management
Formation Créativité, Innovation, Management et IA
Stimuler la créativité et exploiter l’IA pour innover et développer un management inspirant et efficace.

- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
Description de la formation creativite innovation IA
Qu'est-ce que la créativité, l’innovation et l’IA en management ?
La créativité et l’innovation sont des leviers essentiels pour faire émerger de nouvelles idées et rester compétitif dans un environnement en constante évolution. Avec l’essor de l’intelligence artificielle (IA), les managers disposent désormais d’outils puissants pour renforcer ces capacités et stimuler la collaboration au sein de leurs équipes.
Pourquoi suivre une formation Créativité, Innovation, Management et IA ?
Cette formation permet d’acquérir des méthodes pour développer la créativité individuelle et collective, lever les blocages et instaurer un management favorisant l’innovation. L’intégration des outils d’IA apporte une nouvelle dimension, en soutenant les processus créatifs sans remplacer la valeur humaine. C’est un atout stratégique pour tout manager qui souhaite dynamiser son leadership et préparer son organisation aux défis de demain.

Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation Créativité, Innovation et Management, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
- Pratiquer les techniques de créativité
- Acquérir les bonnes pratiques pour utiliser l'IA dans les processus créatifs
- S'identifier à de grands leaders pour cultiver l'innovation au quotidien dans son équipe
Objectifs opérationnels
Savoir stimuler la créativité et l’innovation en intégrant l’IA dans ses pratiques managériales.
Programme
Contenu du cours
S’entraîner à devenir créatif avec l'IA
Identifier les terrains d’expression et bénéfices de la créativitéPorter un autre regard sur la créativité grâce aux neurosciences
Adopter la posture pour penser “out of the box” et s’aider de l’IA pour le faire plus facilement
Savoir lâcher prise pour associer logique et instinctTravaux pratiques : Test Foursight “Quel profil de créatif êtes-vous” ? Les résultats seront commentés par la formatrice pour optimiser les qualités créatives de chaque participant.
Créer les conditions pour faire émerger les idées collectivement
Constituer des équipes de créativité performantes (alchimie des compétences et des tempéraments)
Utiliser l'IA dans un processus créatif
Partager des règles du jeu claires pour favoriser l’échange et la spontanéité
Maîtriser les règles et les techniques pour animer ses réunions de créativité
Développer un esprit start up avec le Design thinking
Savoir passer de la créativité à l’innovationDévelopper son empathie pour ses clients
Savoir pivoterTravaux pratiques : Expérimentation d’un process de design thinking, “the wallet project”
Renforcer son leadership pour porter le projet d’innovation
Penser le futur au présent pour exposer une vision inspirante (pas une prévision)
Définir le cadre de l’innovation pour mieux se l’approprier en équipe (collaborateurs et N+1)
Savoir alterner management participatif et directif pour favoriser l’initiative des acteurs et avancer
Manager l’innovation dans un contexte de changement
S'approprier les opportunités offertes par l'IA selon les forces disponibles de votre équipeS’inspirer des grands leaders pour développer une culture de l’innovation dans son équipe
Créer des espaces dynamiques d’échange et faire vivre un réseau créatif
Comprendre les résistances et savoir les lever (alliés, opposants)
Prévoir les ressources nécessaires (humaines, budgétaires…)
Formaliser des indicateurs de performance valorisant le résultat, mais aussi le cheminementTravaux pratiques : Plan d’action pour intégrer l'IA à son processus créatif
Travaux pratiques
50 % de la formation est consacrée à des exercices pratiques : ateliers de créativité, brainstorming collectif, études de cas et mises en situation concrètes.
Programme mis à jour le 30/09/2025
Public concerné
Cette formation est destinée aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe et toute personne amenée à développer la créativité et l’innovation dans ses missions.

Prérequis
Occuper un poste de manager au sein d’une équipe ou d’un service.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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