- Durée
- 3 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
Description de la formation Facilitateur intelligence collective
Cette formation vous permet de comprendre le rôle du facilitateur et de développer les compétences clés pour animer des dynamiques d’intelligence collective. À travers des outils concrets et des mises en situation, vous apprendrez à créer un cadre de collaboration efficace, à stimuler la participation et à faire émerger des solutions partagées.
Dans un contexte où la coopération est essentielle, cette formation vous aide à adopter la posture du facilitateur, à structurer des temps collectifs et à mobiliser l’intelligence du groupe pour accompagner le changement et renforcer la cohésion.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Tenir la posture de facilitateur pour susciter la collaboration au sein d'un groupe
- Construire une dynamique collaborative répondant aux besoins du manager commanditaire (sponsor)
- Designer un atelier collaboratif basé sur le Design Thinking, Design de services ou autres comme des séminaires ou réunions
- Faciliter avec plus de confiance
Objectifs opérationnels
Savoir concevoir, préparer et animer un dispositif d’intelligence collective en adoptant la posture de facilitateur.
Programme
Contenu du cours, module par module
4 modules
- Tout est au commencement : les clés pour bien démarrer
- La dynamique d'équipe
- Le modèle de facilitation
- Les warm ups : un exemple modélisant d'ateliers
- Expérimenter une conception et facilitation réussie
- Le cadrage d'un atelier
- Pratiquer un tel cadrage avec un sponsor
- Modèles de prise de décision
- Définir un défi d'atelier d'innovation centré sur l'humain (Design Thinking, Design de service, UX Design)
- Pratiquer les warm ups
- Différentes postures à conscientiser
- Gérer des comportements dysfonctionnels
- Concevoir un atelier
- Prise de parole en public : savoir être devant une audience et avoir de la répartie
- Gérer l'espace
- Différents types de méthodes
- Différents niveaux de facilitateurs
- Faciliter un atelier en canalisant l'énergie des participants
- Se mettre en confiance
- Trouver son style de facilitateur
- Pratiquer différentes techniques de feedback
- Un exemple de déroulé type d'un atelier collaboratif d'une 1/2 journée
- Un canevas électronique pour concevoir vos ateliers
- Un fichier Excel pour le matériel
- Un PDF vous indiquant des références de consommables
- Un certificat facilitateur (option) pour votre profil LinkedIn à la suite d'un quiz réussi
Programme mis à jour le 24/09/2025
Public concerné
Ce cours s'adresse à toute personne pratiquant l'intelligence collective, le Design Thinking, le Design de service en mode sprint ou le Lean Startup souhaitant concevoir et faciliter des ateliers collaboratifs : marketing, ressources humaines, digital, innovation, transformation, consultants, Product Managers, UX Designers, UI Designers, Scrum Masters, Product Owners...
Prérequis
Aucun prérequis technique n'est strictement attendu pour suivre cette formation. Il est néanmoins nécessaire de savoir interagir avec un groupe, d'anticiper mais également être méthodique et rigoureux et d'avoir un esprit bienveillant et ouvert.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
Formations liées
- Knowledge Management : boosté à l’IA générativeRéf. KMIA2 joursIntermédiaireProchaine session : 16 nov.1 590 €
- Knowledge Management : initier et structurer une démarche efficaceRéf. KMIS2 joursFondamentalProchaine session : 23 nov.1 590 €
- Optimiser la cohésion et l'efficacité d'une équipeRéf. PMCO2 joursIntermédiaire
- Pratiquer un management participatifRéf. PMMP2 joursFondamentalProchaine session : 12 oct.1 590 €