- Certifiant
- Cours pratique
- Management
Formation SAFe Agile : Product Manager (APM)
Maîtriser le rôle de Product Manager dans un environnement SAFe pour piloter l’innovation et maximiser la valeur produit
- Durée
- 3 jours
- Niveau
- Intermédiaire
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
- Certification
- SAFe Agile Product Manager (APM)
Description de la formation SAFe Agile Product Manager
Qu’est-ce que le SAFe Agile Product Manager ?
Le SAFe Agile Product Manager (APM) est un rôle stratégique du framework Scaled Agile Framework (SAFe). Il relie la stratégie d’entreprise à l’exécution en définissant la vision, la priorisation et la livraison de produits à forte valeur ajoutée. Véritable leader produit, il favorise l’innovation, aligne les parties prenantes et s’assure que les produits délivrent une valeur mesurable.
Pourquoi suivre une formation SAFe Agile Product Manager ?
Dans un environnement de transformation numérique et d’agilité à grande échelle, maîtriser le rôle de Product Manager SAFe est essentiel pour relier stratégie, innovation et exécution. Cette formation vous prépare à piloter la création de valeur au sein d’un Agile Release Train (ART), à élaborer une roadmap produit alignée sur la stratégie business, et à participer activement au PI Planning. Elle permet également de préparer la certification SAFe Agile Product Manager (APM), reconnue à l’international.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation SAFe Agile Product Manager (APM), vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
- Savoir utiliser le Design Thinking pour créer des produits désirables, faisables et durables
- Être capable d'étudier le marché́, sa segmentation et la concurrence
- Comprendre l'utilisation de l'empathie comme base de design
- Être en mesure de créer et de maintenir des feuilles de route (roadmap)
- Apprendre à produire et livrer de la valeur avec SAFe©
- Préparer l'examen "SAFe© Agile Product Manager"
Objectifs opérationnels
Savoir piloter la stratégie produit et l’innovation dans un cadre SAFe pour maximiser la valeur business et l’alignement stratégique.
Cette formation vous prépare à la certification SAFe Agile Product Manager (APM), comprise dans le tarif de la formation.
Le passage de l'examen s'effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
Il consiste en un QCM de 120 minutes, comportant 60 questions. Un score minimum de 75% est requis pour réussir l'examen
Programme
Contenu du cours, module par module
11 modules
- Product Manager : son rôle et ses responsabilités
- Le Product Manager et les parties prenantes
- Le Product Manager et la pensée design
- L'étude de marché dans le contexte de l'exploration continue
- Émettre les bonnes hypothèses et poser les bonnes questions
- Les pratiques "Data-Driven" pour répondre aux questions
- Savoir planifier une étude de marché
- Utiliser les Innovation Games© pour comprendre les clients
- Qu'est-ce que la segmentation du marché ?
- Créer des segmentations du marché par le biais d'études de marché
- Déterminer la valeur du segment du marché
- Évaluer l'adéquation du segment du marché
- But des personas
- Création et utilisation de personas
- Mieux comprendre les clients par l'empathie
- Définir l'objectif stratégique su produit
- Créer une vision convaincante du produit
- Émettre des propositions de valeurs et des modèles métier
- Concevoir le parcours du client
- Définir le produit dans son ensemble et le contexte de la solution
- Plate-forme, API et stratégie de données
- Définir la solution "Intent"
- Élaborer des feuilles de route (roadmap) qui lient stratégie à la tactique
- Organiser les Features (fonctionnalités)
- Affiner les Features en Stories et Story map
- Visualiser le flux à l'aide d'un Program Kanban
- Estimer le Backlog
- Prioriser le Backlog
- S'aligner avec la planification du Program Increment (PI Planning)
- Exécution du PI
- Analyser la valeur client
- Les types d'échange de valeur avec le client
- Définir le coût et le prix
- Élaborer un modèle économique durable
- Les modèles sous licence (in-licencing)
- Les modèles d'octroi de licence (out-licencing)
- Performance financière et retour sur investissement (ROI)
- Flux de valeur et innovation
- Des métriques pour soutenir l'amélioration
- Gérer les innovations à travers les Epics
- Financer l'innovation
- Appliquer l'expérimentation rapide
- Évaluer les résultats : changer, continuer ou arrêter
- Conseils pour le passage de l'examen
- Vidéo d'explication du déroulement
Programme mis à jour le 24/11/2025
Public concerné
Cette formation s’adresse aux Product Manager, Product Owner, Business Analyst et toute personne portant la conception d'un produit.
Prérequis
Pour suivre cette formation, il faut avoir préalablement suivi une formation officielle SAFe© autre que celle-ci, disposer d’une expérience significative en gestion de produit et avoir un niveau d’anglais correct.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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