- Cours pratique
- Management
Formation Réussir vos présentations en comité de décision
Savoir convaincre et structurer efficacement vos interventions face à un comité de direction
- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
Description de la formation presentations comite
Qu’est-ce que la présentation en comité de décision ?
Présenter en comité de décision demande des compétences spécifiques de synthèse, de persuasion et de gestion du temps. L’objectif n’est pas simplement d’informer, mais de convaincre un auditoire restreint composé de dirigeants ou de décideurs, souvent sous contraintes de temps et de contexte stratégique.
Pourquoi suivre une formation Réussir vos présentations en comité de décision ?
Suivre cette formation permet de maîtriser les techniques de communication orale et visuelle adaptées aux attentes d’un comité de direction. Les participants apprendront à structurer un message clair, à défendre une recommandation avec assurance et à utiliser efficacement les supports de présentation pour maximiser leur impact. Cette formation apporte des outils concrets pour gagner en aisance, crédibilité et influence dans un environnement décisionnel exigeant.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation Réussir vos présentations en comité de décision, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
- Comprendre les attentes spécifiques d’un comité de décision.
- Savoir structurer un message clé et une recommandation.
- Utiliser efficacement les supports visuels pour renforcer l’impact du discours.
- Développer une communication assertive et persuasive.
- Gérer les interactions, objections et questions des décideurs.
Objectifs opérationnels
Savoir concevoir et délivrer une présentation percutante, claire et convaincante devant un comité de direction ou un public décisionnaire.
Programme
Contenu du cours, module par module
4 modules
- Identifier les objectifs et le contexte d’un comité de décision
- Décrypter les attentes et contraintes des décideurs
- Déterminer les messages clés à faire passer
- Adapter le niveau de détail et le ton du discours
Travaux pratiques
Description : Étude de cas et analyse de présentations réelles. Comment cerner ce que veulent réellement les décideurs ?
- Construire une présentation orientée décision
- Élaborer un plan efficace : du contexte à la recommandation
- Hiérarchiser l’information et formuler des messages d’impact
- Utiliser les techniques de storytelling pour captiver
Travaux pratiques
Description : Atelier de création d’un plan de présentation en trois parties. Quelle structure favorise la prise de décision rapide ?
- Structurer efficacement sa prise de parole pour capter l’attention du comité
- Maîtriser le déroulement de sa présentation : rythme, transitions et gestion du temps
- Identifier et éviter les principales erreurs lors d’une intervention orale
- Développer sa force de conviction : utiliser des mots justes, rester positif et assertif
- Gérer le stress et adopter une posture professionnelle favorisant la crédibilité
Travaux pratiques
Description : Mises en situation réelles sur la conduite d’une réunion en comité de direction. Enregistrement vidéo et débriefing collectif sur la posture, la clarté du message et la gestion des interactions. Comment inspirer confiance et susciter l’adhésion des décideurs ?
- Techniques verbales et non verbales pour convaincre
- Adapter son ton et son attitude selon les profils de décideurs
- Anticiper et répondre aux objections
- Conclure efficacement pour obtenir l’adhésion
Travaux pratiques
Description : Simulation filmée d’une présentation en comité fictif. Débrief collectif et conseils personnalisés. Quelles postures favorisent la confiance et la crédibilité ?
Travaux pratiques
Nombreux exercices de mise en situation filmée et débriefée. Environ 50 % de la formation est consacrée à des ateliers pratiques et des simulations de présentations réelles.
Programme mis à jour le 20/01/2026
Public concerné
Cette formation s’adresse aux managers, chefs de projet, consultants, responsables d’équipe et toute personne amenée à présenter des projets ou des décisions à un comité de direction.
Prérequis
Avoir une première expérience professionnelle avec la conduite de projets ou la communication en entreprise. Une pratique de la présentation orale ou l’usage d’outils comme PowerPoint constitue un atout pour tirer le meilleur parti des exercices pratiques.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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