- Durée
- 3 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Distanciel
Description de la formation Manager technicien
Il existe un mode de pensée qui consiste à dire, qu'un bon « technicien » peut faire un bon manager. Or devenir manager ne s'improvise pas. Ce ne doit pas être la récompense d'années d'ancienneté réussies qui fait de soi une personne capable de prendre des responsabilités, de motiver, de trancher, d'entraîner des hommes et son entreprise vers la réussite. Devenir manager, c'est changer de rapport à son métier, à son équipe, aux autres équipes.
Cette formation Technicien à Manager vous permet de savoir organiser votre travail et celui de vos équipes, en passant d'abors par l'apprentissage des outils éssentiels à sa réussite.
Objectifs pédagogiques
À l'issue, de cette formation Technicien à Manager, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Connaître les outils du management et savoir les utiliser
- Communiquer en tant que manager
- Définir sa personnalité de manager
- Organiser son travail et celui de son équipe
Objectifs opérationnels
Savoir devenir un bon manager.
Programme
Contenu du cours, module par module
6 modules
- Définition du management et processus de management
- Ses rôles et missions, les différences entre technicien et manager
- Ses atouts, les qualités requises, ses styles de management
- Analyser son futur poste. Identifier les conditions d'exercice (enjeux, responsabilités, environnement
Travaux pratiques
- Organiser les rencontres avec les différents acteurs.
- S'informer des règles et procédures du service
- Faire l'analyse de la situation de l'équipe
Travaux pratiques
- Découvrir son style de communication, ses registres privilégiés.
- Repérer ceux de ses collaborateurs.
- Développer sa capacité d'écoute et faire preuve d'empathie
- Utiliser la communication assertive pour « parler à tous », faire passer ses idées.
- Comprendre les freins à la communication et à la collaboration
- Mettre en oeuvre l'affirmation de soi pour gérer des situations difficiles
Travaux pratiques
- Connaître et évaluer ses collaborateurs : déterminer leur degré d'autonomie
- Adapter son style de management à chaque individualité
- Gérer et motiver des collaborateurs plus anciens dans l'entreprise et/ou dans leur poste
- Les erreurs classiques à éviter
Travaux pratiques
- Faire adhérer aux objectifs, donner du sens à l'action
- Redéfinir les indicateurs de performance.
- Mettre en place des critères d'évaluation collective.
Travaux pratiques
- Définir ses priorités, répartir ses tâches, aller à l'essentiel
- Identifier les activités chronophages.
- Planifier, anticiper, passer d'un mode réactif à un mode proactif
- Utiliser son agenda et ses tableaux de suivi
Travaux pratiques
Travaux pratiques
Apport de méthodes et exercices pratiques en groupe et sous groupe.
Programme mis à jour le 23/03/2026
Public concerné
Cette formation Manager pour technicien s'adresse à toutes personnes issues de la technique et désireuses de prendre des fonctions de manager ou managers déjà en poste voulant améliorer leurs connaissances.
Prérequis
Aucun
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
4,3/5
6 avis
« Mon avis sur le formateur : "très pédagogue, avec un bon rythme dans la formation" Mon avis sur la salle de formation : "Fait sur notre site de travail, ce qui est très apprécié" »
LJZODIAC POOL
Les avis figurant ci-dessus sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
Formations liées
- Pratiquer un management participatifRéf. PMMP2 joursFondamentalProchaine session : 12 oct.1 590 €
- Savoir déléguer et responsabiliser ses équipesRéf. SDRE2 joursFondamentalProchaine session : 14 déc.1 650 €
- Team Leader / ManagerRéf. TEMA2 joursFondamentalProchaine session : 16 nov.1 590 €
- Techniques de management dans un environnement ITRéf. PTMI2 joursFondamentalProchaine session : 7 déc.1 595 €