- Cours pratique
- Management
Formation Team Leader / Manager
Assumer les enjeux du rôle et piloter efficacement une équipe au quotidien
- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
Description de la formation Team leader manager
Qu’est-ce que le rôle de Team Leader / Manager ?
Le Team Leader / Manager est un manager de proximité chargé de piloter l’activité de son équipe tout en assurant la cohésion et l’engagement des collaborateurs. Il occupe une position clé entre la hiérarchie et l’équipe, avec pour mission de traduire les objectifs en actions concrètes et de réguler le fonctionnement collectif.
Pourquoi suivre une formation Team Leader / Manager ?
Cette formation permet de mieux comprendre les enjeux de la fonction de manager de proximité, d’acquérir des outils de pilotage opérationnels et de développer les pratiques nécessaires pour maintenir la cohésion, l’engagement et une dynamique collective efficace au sein de l’équipe.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation Team Leader / Manager, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :
- Identifier les enjeux du rôle de Team Leader / Manager
- Utiliser les outils de pilotage de l’activité
- Développer la cohésion et l’engagement de l’équipe
- Animer une dynamique collective efficace
Objectifs opérationnels
Savoir exercer le rôle de Team Leader / Manager en maîtrisant les enjeux, les outils de pilotage et l’animation de l’équipe.
Programme
Contenu du cours, module par module
4 modules
- Les enjeux du rôle de manager de proximité
- La place du Team Leader dans l’organisation
- Les attentes de la hiérarchie
- Les attentes de l’équipe
- Les responsabilités associées à la fonction
Travaux pratiques
Description : Analyse de situations managériales issues du vécu des participants. Mise en évidence des attentes parfois contradictoires entre hiérarchie et équipe. Quels sont les enjeux prioritaires du rôle de Team Leader ? Validation par échanges collectifs et synthèse formateur.
- Organisation et planification de l’activité
- Fixation des objectifs
- Suivi de l’activité et des résultats
- Indicateurs et tableaux de bord
- Ajustement de l’action managériale
Travaux pratiques
Description : Étude de cas portant sur l’organisation et le suivi de l’activité d’une équipe. Identification des indicateurs utiles. Comment ajuster son pilotage en fonction des résultats observés ? Validation par restitution orale.
- Les leviers de motivation
- Donner du sens au travail
- Reconnaissance et valorisation
- Responsabilisation des collaborateurs
- Maintien de l’engagement dans la durée
Travaux pratiques
Description : Analyse de situations de démotivation et d’engagement. Définition d’actions managériales adaptées. Comment renforcer durablement l’engagement des collaborateurs ? Validation par échanges et apports du formateur.
- Communication managériale
- Animation de l’équipe
- Coopération et travail collectif
- Gestion des tensions et désaccords
- Régulation des situations difficiles
Travaux pratiques
Description : Mises en situation autour de la communication et de la gestion des tensions. Analyse des pratiques managériales. Comment maintenir une dynamique collective constructive malgré les désaccords ? Validation par débriefing collectif.
Travaux pratiques
Études de cas, mises en situation et échanges à partir de situations professionnelles. Les travaux pratiques représentent environ 40 % de la formation.
Programme mis à jour le 02/02/2026
Public concerné
Cette formation s'adresse aux managers de proximité, chefs d’équipe, responsables opérationnels ou toute personne amenée à encadrer une équipe.
Prérequis
Une expérience professionnelle en entreprise est recommandée afin de pouvoir s’appuyer sur des situations concrètes de management.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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