- Cours pratique
- Management
Formation Le Management Bienveillant
Conjuguer efficacité, performance et bienveillance
- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation Management Bienveillant, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Analyser ses points forts pour intégrer la bienveillance dans l'exercice de l'autorité auprès de son équipe
- Éviter les pièges relationnels pour améliorer ses relations professionnelles
- Favoriser la coopération et le bien-être des collaborateurs
- Savoir créer de l'engagement et de la motivation
Objectifs opérationnels
Savoir intégrer la bienveillance dans l'exercice de l'autorité auprès de son équipe.
Programme
Contenu du cours, module par module
5 modules
- Appréhender le management bienveillant comme un outil de mieux-être et de performance
- Bienveillance, slow management, care… comprendre la réalité au-delà des mots. Quelles implications en termes de management ?
- Définir le management bienveillant… et ses limites
- Comment ne pas devenir un facteur de stress pour ses collaborateurs ?
Cas pratiques
- Mettre en place des process pour préserver son équipe et rendre l'organisation plus efficace
- Prendre le temps d'expliquer la stratégie et les objectifs de l'entreprise
- Rappeler la place et les missions de chacun dans la performance
- Donner des objectifs justes : susciter l'envie et la motivation
Cas pratique
Les participants travaillent sur leurs valeurs et s'entraînent à les traduire en règles de travail de l'équipe
- Pratiquer l'empathie et l'écoute active pour devenir un facilitateur des échanges
- Faire preuve de tact et diplomatie dans sa communication
- Soigner sa communication managériale : éviter les approximations, sources d'incertitudes et de stress
- S'appuyer sur l'intelligence émotionnelle pour générer un sentiment d'appartenance et de sécurité pour ses collaborateurs
Cas pratique
- Utiliser les trois leviers de l'engagement : Autonomie, Compétence et Appartenance
- Savoir miser sur la coopération, le partage, l'échange
- Apprendre à faire confiance par une juste dose d'autonomie et de contrôle
- Autoriser (et s'autoriser) le droit à l'erreur pour développer l'esprit d'initiative
Cas pratique
Les participants font un mapping de leur équipe et définissent le rôle de chaque collaborateur, la manière dont il participe à la réussie collective et en quoi son métier est nécessaire à la bonne marche de l'entreprise
- Savoir conjuguer exigence et bienveillance
- Laxisme, naïveté, paternalisme… comment éviter les écueils du management bienveillant
- Devenir un manager bienveillant aussi pour soi-même
- Savoir changer de posture quand la bienveillance ne convient plus : de l'erreur à la faute
Cas pratique
Programme mis à jour le 24/09/2025
Public concerné
Ce cours s'adresse à tout manager qui souhaite développer le bien-être de ses collaborateurs par son accessibilité, sa proximité et l’intelligence collective au service de la performance.
Prérequis
Pour suivre cette formation, il est seulement demandé d'être manager d'une équipe et d'être désireux de développer le bien-être au travail de ses collaborateurs.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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