
- Durée
- 3 jours
- Niveau
- Intermédiaire
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
- Certification
- Certification de compétences (optionnelle)
Description de la formation ITSM Delivery Manager
Au sein d’une entreprise, le Delivery Manager est la personne en charge des contrats de service qui est garante de la fourniture d’un service, selon les termes du contrat, conforme aux coûts, aux délais et à la qualité de la prestation demandée. Elle doit s’assurer de la bonne marche opérationnelle entre les utilisateurs et les équipes qui fournissent les services.
Cette formation apporte aux stagiaires les éléments nécessaires pour comprendre ce qu’est la gestion des niveaux de service ainsi que les rôles et les responsabilités du Delivery Manager. Elle aborde également les liens entre les accords de niveau de service et les pratiques permettant de fournir un service de manière efficace ainsi que l’innovation qui peut être mise en œuvre dans le cadre de la fourniture des services.

Objectifs pédagogiques
A l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances necessaires pour :
- Comprendre les concepts qui se rapportent à la gestion des niveaux de service.
- Connaître les rôles et responsabilités du Delivery Manager.
- Favoriser la collaboration entre les parties prenantes contribuant à la fourniture des services.
- Disposer d’une vision globale des liens entre niveau de service et fourniture efficace de service.
- Sensibiliser à l'utilisation de solutions innovantes dans la fourniture des services.
Objectifs opérationnels
Savoir comprendre ce qu’est la gestion des niveaux de service ainsi que les rôles et les responsabilités du Delivery Manager.
Cette formation prépare au passage de la certification Unified Services Delivery Manager d’Ahead Technology. L’évaluation se présente sous forme d’une production d’écrit sur cas d’étude à faire en ligne en 2h*, avec un entretien de validation de 45 min à réaliser par la suite.
L’évaluation Unified Services Delivery Manager s’articule autour des 5 blocs de compétences SFIA suivants :
Blocs de compétences SFIA
- Driving operational value
- Enabling collaboration
- Managing delivery pipeline
- Managing services performance
- Enabling infrastructure innovation
Aptitudes à démontrer en situation
- Apporter la vision opérationnelle dans le pilotage par la valeur des services.
- Favoriser la collaboration entre les parties prenantes contribuant à l’exploitation des services.
- Contribuer à la définition et la mise en œuvre de pipeline de livraison.
- Définir, négocier et garantir le respect des engagements de services.
- Adopter, encourager l'utilisation de solutions innovantes dans la gestion des environnements et de l’infrastructure
(*) durée moyenne recommandée, sans limite de temps.
Remarque : Les blocs de compétences ci-dessus peuvent également faire l’objet d’une validation unitaire. L’évaluation pour un seul bloc se compose alors d’une production d’écrit de 40min (durée recommandée) et est ponctuée par un entretien de validation de 20min.
Programme
Contenu du cours, module par module
7 modules
Objectifs
Termes et concepts associés
- Niveau de service
- Accord de niveau de service (SLA)
- Valeur et de qualité de service (utilité et garanties des services)
Champs d'application
Facteurs de réussite
La construction d'offre de service (catalogue de service)
Concept de gestion des demandes de service
Activités de gestion des accords de niveaux de service
- Définition des besoins
- Analyse de viabilité
- Rédaction puis négociation du SLA
- Communication et mise en œuvre du SLA
- Révision et retrait du SLA
Atelier
Tableaux de bord, rapports et revues de services
Suivi des métriques clés
Résultat des enquêtes de satisfaction
Respect des engagements de niveaux de service
Amélioration continue des services
Atelier
Rôles et responsabilités du Delivery Manager dans les activités de :
- Gestion des accords de niveaux de service
- Supervision des niveaux et de la qualité des services
Rôles et responsabilités des autres acteurs (client / utilisateurs, fournisseurs)
Gestion des fournisseurs
Gestion des relations
Concept et cartographie de flux de valeur
Atelier
Gestion des mises en production
Gestion des déploiements
Accompagnement du changement
Liens avec la gestion des niveaux de service
Atelier
Solutions d'automatisation pour les activités de gestion des niveaux de service
- Gestion des accords de niveaux de service
- Supervision des niveaux et de la qualité des services
Collaboration et ChatOps
Concept de FinOps
Concept de AIOps (Artificial Intelligence for IT Operations)
Atelier
Programme mis à jour le 23/09/2025
Public concerné
Ce cours s'adresse aux responsables techniques ou fonctionnels, responsables de comptes, et à tout professionnel impliqué dans les activités de mise en production et de gestion des services.

Prérequis
Pour suivre cette formation, il est recommandé d'avoir la certification ITIL Foundation. Il est également recommandé d’avoir au minimum 1 an d’expérience dans les métiers de la gestion de service et du maintien en conditions opérationnelles.
La formation ITSM - Les fondamentaux (réf. ITLF) constitue également un bon prérequis.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
Formations liées
- ITSM - Les fondamentauxRéf. ITLF1 jourFondamentalProchaine session : 5 nov.950 €
- ITSM - SupportRéf. ITSP3 joursIntermédiaireProchaine session : 12 oct.2 290 €
- La Blockchain - État de l’art et cas concretsRéf. DBEA2 joursFondamentalProchaine session : 19 nov.2 150 €
- Les Architectures Web, La synthèseRéf. ITWE3 joursIntermédiaireProchaine session : 2 nov.2 550 €