- Cours pratique
- Management
Formation Optimiser la cohésion et l'efficacité d'une équipe
avec Quality Team (Process Communication Model)
- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Intermédiaire
- Modalités
- Distanciel
Description de la formation Cohesion equipe
Cette formation Optimiser la cohésion et l'efficacité d'une équipe permet d’expérimenter un modèle mis au point par Taibi Kahler, PhD en Psychologie, et développé par la NASA pour les astronautes (recrutement et travail en équipe). Utilisée par des milliers d’entreprises, de managers et de leaders, la Process Communication met à disposition de tous des outils simples et pratiques
Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation Optimiser la cohésion et l'efficacité d'une entreprise, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe par une communication plus efficace
- Comprendre le mode de fonctionnement de l’équipe et la signification des incompréhensions, des malentendus, des mésententes et des conflits
- Acquérir un langage et des outils communs pour une communication positive
- Optimiser la communication de l’équipe vis-à-vis des autres partenaires, internes ou externes à l’entreprise.
Objectifs opérationnels
Savoir optimiser la cohésion et l'efficacité d'une équipe.
Formation en Intra uniquement car elle doit être suivie par une équipe complète et non pas individuellement
Programme
Contenu du cours, module par module
3 modules
- La dynamique de groupe versus la dynamique individuelle
- La Process Com et ses deux piliers fondamentaux comme méthode de cohésion
- Mise en perspective des objectifs du séminaire et du rôle de chacun pour les atteindre
Ateliers :
- Comprendre ses comportements et ceux de ses collaborateurs par la Process Com
- Découvrir les 6 types de personnalités, leurs caractéristiques, points forts et différences par les zones de perceptions (pensée, émotions et comportements)
- Comprendre la structure de personnalité (720 possibilités) et les conséquences sur le mode de communication
- Identifier son profil et son mode de fonctionnement. Le valider avec son Inventaire de Personnalité
- Appréhender les 5 canaux de communication : nourricier, informatif/interrogatif, directif, ludique/émotif
- Connaître et utiliser son canal de communication privilégié
- S’entraîner à utiliser les autres canaux de communication pour être compris
- Connaître les besoins psychologiques et comprendre leur importance pour garder sa motivation
Ateliers :
- Découvrir la cartographie de l’équipe avec ses forces, ses points de vigilance, ses besoins
- Analyser les comportements gagnants qui font avancer l’équipe
- Identifier les risques de mécommunication et les séquences de stress possibles (incompréhensions, malentendus, mésententes et conflits)
- Analyser l’altération des rapports en situation de stress et apporter une réponse adaptée pour sortir des mécanismes d’échec
- Apprendre à développer de nouveaux comportements pour utiliser le plein potentiel de chacun et élargir le spectre des compétences
- Définir un plan d’actions pour garder la cohésion et la motivation de l’équipe à un niveau optimal
Ateliers :
Elaboration d’un plan d’actions pour améliorer la performance de l’équipe.
Travaux pratiques
- Un Inventaire de Personnalité est fourni à chaque participant afin de comprendre son fonctionnement et d’expérimenter le modèle à travers son Inventaire de Personnalité. - Une mise en perspective de l’équipe sous l'angle Process Com Quality Team® - Un modèle accessible, rapide et pragmatique pour reconnaître rapidement son type de fonctionnement et celui de l’équipe - Des mises en situations collectives, des entraînements pratiques en groupe et les conseils personnalisés de l'intervenant, certifié à la Process Com® - Un plan d’actions détaillé issu du travail collectif remis après la session
Programme mis à jour le 18/07/2024
Public concerné
Cette formation cohésion d'équipe s'adresse à toute équipe souhaitant optimiser ses performances par une meilleure compréhension de son fonctionnement et une amélioration de sa communication et dynamique de groupe
Prérequis
Aucun
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
4,8/5
6 avis
« Mon avis sur le contenu du stage : "Formation très bien animée, les ateliers tout au long de la journée sont un vrai plus." Mon avis sur le formateur : "Agathe a été une superbe animatrice, je l'ai sentie disponible et très à l'écoute. Le support était un simple appui, toutes les notions ont été parfaitement abordées et illustrées en dehors du support grâce à des exercices intéressant et simple à réappliquer au quotidien." Ce que j'ai le plus apprécié : "Accueil cheleureux et fluide" Ce que j'ai le moins apprécié : "Cela reste une formation assis dans une salle close. Néanmoins les exercices à différents endroits de la pièce ont permi de rester "actifs". La dernière activité à l'exterieur à été la bienvenue." »
DJACOSS « Mon avis sur le contenu du stage : "le + de la formation : les différents ateliers et en plus sur des cas concrets " Mon avis sur le formateur : "Très à l'acoute et fait trsè attention au groupe" Mon avis sur la salle de formation : "Le présentiel qui permet d'échanger plus facilement" »
GCACOSS « Ce que j'ai le plus apprécié : "animateur très professionnel. " Ce que j'ai le moins apprécié : "format trop court pour développer ttes les notions et les mettre en pratique sous forme de jeux de rôles très formateurs. " »
SMACOSS
Les avis figurant ci-dessus sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
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