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  • Cours pratique
  • Management

Formation Recueil et formalisation des exigences avec la méthode Volere®

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Une formatrice accompagne deux participants penchés sur leurs notes, en salle de formation
Durée
2 jours
Niveau
Fondamental
Modalités
Présentiel / Distanciel

Description de la formation Methode Volere

Volere® est l'ensemble qui regroupe les modèles de exigences, les processus, les livres, des conseils et de la formation. Depuis sa création, Volere a été utilisé par des milliers d'organisations à travers le monde.

La méthode Volere® « Mastering Requirements Process » est une approche structurée et rigoureuse de gestion des exigences, conçue pour comprendre les besoins et attentes des parties prenantes tout en minimisant les risques de livrer une solution inadaptée. Elle aide les professionnels à recueillir, analyser, documenter, valider, prioriser et gérer les exigences d’un projet, d’un produit ou d’une solution. Cette méthode met l’accent sur une compréhension commune des besoins, en offrant un cadre précis pour la spécification des exigences.

Concrètement il s’agit de d’organiser son approche dans la gestion des exigences, non seulement dans une approche traditionnelle de type Cycle en V, où les spécifications fonctionnelles et non fonctionnelles sont généralement générées de manière complète et détaillée avant le début du développement, mais aussi dans une approche agile, où les spécifications en lien avec les user stories sont produites progressivement, au fur et à mesure de l’avancement du projet.

L’ingénierie des exigences suit une approche structurée où chaque exigence est définie et décrite de manière détaillée, analysée et validée à chaque étape, garantissant une conformité rigoureuse entre les attentes des parties prenantes et les capacités des équipes de production responsable de réaliser et tester la solution.

Dans cette démarche, l’ingénierie des exigences suit un processus structuré où chaque exigence est précisément définie, analysée et validée à chaque étape, assurant une parfaite conformité entre les attentes des parties prenantes et les capacités des équipes de développement et de test responsables de la réalisation de la solution.

Cette formation à la gestion des exigences combine à la fois une approche traditionnelle de type Cycle en V, où les spécifications fonctionnelles et non fonctionnelles sont entièrement et détaillées avant le début du développement, et une approche agile, où les spécifications, en lien avec les user stories, sont produites progressivement au fur et à mesure de l’avancement du projet.

Atelier en salle : une participante présente des notes au tableau

Objectifs pédagogiques

A l'issue de cette formation Méthode Volere vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Analyser la communication entre les parties prenantes pour garantir une compréhension commune des besoins et des attentes du projet
  • Clarifier et documenter les exigences afin d'éviter les ambiguïtés et de s'assurer qu'elles sont bien comprises
  • Mettre en œuvre les bonnes pratiques pour formaliser les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
  • Évaluer et hiérarchiser les exigences pour optimiser l'allocation des ressources, en mettant l'accent sur celles à forte valeur ajoutée
  • Maintenir la traçabilité des exigences tout au long du projet, en garantissant leur respect et en facilitant les vérifications
  • Vérifier la qualité des exigences en s'assurant de leur complétude, pertinence, cohérence, faisabilité, testabilité

Objectifs opérationnels

Acquérir une vision globale du processus de gestion des exigences Volere®, afin de pouvoir décrire les besoins fonctionnels et les qualités attendues de la solution, facilitant ainsi l'alignement entre les décideurs, les concepteurs, les testeurs et les utilisateurs.

Programme

Contenu du cours, module par module

7 modules

Introduction à l’ingénierie des exigences et à la méthode Volere®

Programme mis à jour le 23/01/2026

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