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- Séminaire
Formation Industrie 4.0 : Accélérer la transition vers l'usine connectée et performante
S'approprier les principales technologies à mettre en œuvre pour amorcer le changement

- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel
Description de la formation Industrie 4 0
L’Industrie 4.0 désigne la quatrième révolution industrielle, caractérisée par l’intégration des technologies numériques, de l’automatisation et de l’intelligence artificielle dans les processus de production. Elle repose sur l’Internet des objets (IoT), les données massives (Big Data), le cloud computing, la robotique avancée et la fabrication additive (impression 3D). Son objectif est d’améliorer l’efficacité, la flexibilité et la personnalisation de la production grâce à des systèmes interconnectés et intelligents, capables d’auto-ajustement en temps réel.
Lors de cette formation Industrie 4.0, vous aborderez les fondements de l'Industrie 4.0, le déroulement type de projets ainsi que les enjeux et les défis concrets de leur mise en œuvre. Vous repartirez avec des outils concrets pour adapter ces concepts à votre environnement et pour piloter avec succès votre transition numérique.
La formation répond à la problématique de la complexité de ces projets de transformation sur l'axe de la vision stratégique, l'adoption par les usines, l'interconnexion des différentes sources de données et la maîtrise des coûts.

Objectifs pédagogiques
Objectifs pédagogiques :
À l'issue de cette formation Industrie 4.0, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- S'approprier les enjeux de l'industrie 4.0
- Identifier des applications transposables à son organisation
- Appréhender le déroulement “type” d'un projet “Industry 4.0” (enjeux clés, difficultés rencontrées, définitions d'un portefeuille produit, etc.)
- Évaluer la maturité de son SI et le parcours de la data dans une démarche de transformation de son industrie
Objectifs opérationnels
Objectif opérationnel :
Savoir piloter avec succès votre transition numérique.
Programme
Contenu du cours, module par module
6 modules
- Présentation de la transformation digitale
- Définition des dimensions techniques et organisationnelles
- Évaluation des niveaux de maturité "North Star" du site selon les dimensions suivantes : Technologie Opérationnelle (OT), IT, Données & IA, ainsi que Gouvernance, Gestion du Changement (Change Management) et Création de Valeur
- Introduction à l'exercice de traçage des données
- Identification préalable avec les participants d’un événement remarquable à étudier ainsi que d’une durée d’étude utile et raisonnable
- Suivi de la chaîne de valeur produit sur le shopfloor
- Suivi d’une chaîne de support sur le shopfloor (équipements, infrastructures, etc.)
- Étude de l’événement remarquable et traçage manuel de la “ground truth”
- Suivi des systèmes d’informations sur site traitant les données de l’événement
- Option en intra sur site industriel : retour en salle, synthèse des informations collectées sur le terrain et, le cas échéant, de celles obtenues sur les systèmes d’information du site
- Collecte de données supplémentaires relatives aux événements survenus la veille
- Évaluation des niveaux de maturité actuels (AS IS) du site sur les dimensions suivantes : OT, IT, Data & IA, ainsi que Gouvernance, Gestion du changement (Change Management) et Création de valeur (Value)
- Séance de brainstorming pour l’élaboration d’une liste de cas d’usage
- Structuration des portefeuilles de cas d'usage
- Identification et sélection du cas d’usage pilote
- Estimation des niveaux de maturité PILOTE du site sur les dimensions : OT, IT, Data & IA, ainsi que Gouvernance, Gestion du changement et Création de valeur
- Sélection du portefeuille démontrant sa valeur
- Estimation des niveaux de maturité POV du site sur les dimensions : OT, IT, Data & IA, ainsi que Gouvernance, Gestion du changement et Création de valeur
- Définition d’un dispositif crédible et raisonnable
- Élaboration d’un planning prévisionnel pour les étapes PILOTE , POV et au-delà
- Synthèse et rappels des points clés
Programme mis à jour le 06/06/2025
Public concerné
Ce cours s'adresse aux profils suivants :
- Directeur industriel
- Directeur des système d'information
- Directeur Qualité
- Directeur d'usine
- Supply chain Manager
- Chef de projet industriel et logistique
- Responsable projet industrie 4.0
- Lead Architect IT Industrie 4.0
- Architecte Entreprise
- Ingénieur technologie opérationnelle (OT)
- Ingénieur cybersécurité
- Architecte OT
- Tout manager impliqué dans la gestion opérationnelle de l'entreprise industrielle

Prérequis
Aucun.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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