- Cours pratique
- Management
Formation Techniques de planification et de suivi de projet
Organiser et piloter son projet via la planification

- Durée
- 3 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
Description de la formation Gestion projets
La maîtrise du projet repose sur la capacité à allouer la bonne ressource, au bon moment, à la bonne tâche.
Cette formation Techniques de planification et de suivi de projet, vous apprend tout d'abord une démarche d'analyse du projet s'avère un pré-requis pour déterminer les contraintes et les bornes du projet. Puis les techniques permettent de tracer le plan de route du projet. Enfin, il s'agit de savoir faire vivre et d'adapter ce plan en fonction des informations du suivi.

Objectifs pédagogiques
Cette formation Techniques de planification et de suvi de projet, vous donne les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Maîtriser les concepts, méthodes et techniques pour élaborer un planning prévisionnel
- Acquérir une démarche pour ajuster ce planning en cours de projet.
Objectifs opérationnels
Savoir maîtriser les concepts, méthodes et techniques pour élaborer un projet.
Programme
Contenu du cours, module par module
6 modules
- Le processus de pilotage
- Définitions
- Les outils du marché
- Les niveaux de planification
- Synthèse : la démarche de planification
- Le recueil des contraintes
- L'analyse de projet : diagrammes PBS, OBS, SHA, WBS
- La décomposition du produit
- La prise en compte des risques
- Le diagramme P.E.R.T.
- Le calcul des marges
- Le chemin critique
- La représentation Gantt
- Le principe du cycle en "V"
- Principe cycle RAD
- Principe cycle Agile/Scrum
- La détermination des moyens nécessaires
- Les techniques d'affectation :
- Par le chemin critique,
- En privilégiant les ressources
- Le nivellement de la charge
- Le plan de charge
- La production et le contrôle des plannings individuels
- L'importance du consommé et du reste à faire
- Les coefficients du suivi
- La méthode C (Courbes CBTP, CRTE, CBTE)
- Les situations d'alarme et les parades
- Le suivi multi-projets
- Planning de pilotage et plan de travail
- Exemple de suivi de planification avec MS-Project
Programme mis à jour le 12/09/2025
Public concerné
Cette formation gestion de projets s'adresse aux chefs de projet, directeurs de projet, ingénieurs qualité, administrateurs de projet, chefs d'équipe.

Prérequis
Aucun
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
4,7/5
7 avis
« Mon avis sur le formateur : "Excellente écoute de Gabriel, il a su s'adapter à nos spécificités RATP." Ce que j'ai le plus apprécié : "Les qualités d'écoute de Gabirel." Ce que j'ai le moins apprécié : "A titre purement personnel, j'ai du faire un peu de gymnastique pour rapprocher le contenu du stage à mon environnement professionnel actuel." »
COUVREUX SylvainAFD TECHNOLOGIES « Mon avis sur le contenu du stage : "Très bon stage." Mon avis sur le formateur : "Très bon animateur. " Ce que j'ai le plus apprécié : "La fluidité et de l'organisation." Ce que j'ai le moins apprécié : "RAS" »
NC « Mon avis sur le contenu du stage : "Les supports de cours sont très riches et clairs. " Mon avis sur le formateur : "Très bon formateur, très investi et très à l'écoute." »
SSVINCI CONSTRUCTION SERVICES PARTAGES
Les avis figurant ci-dessus sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
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