- Cours pratique
- Management
Formation Chef de projet informatique : un métier, une expertise
Maîtrise d'oeuvre : conduire, évaluer, organiser et suivre
- Durée
- 6 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
Description de la formation Chef projet
Cette formation Chef de projet informatique vous permet de maîtriser le management, la gestion, la technique et la négociation. Il doit se montrer rigoureux dans la planification, l'organisation et le suivi du projet dans son environnement évolutif et collaborer efficacement avec la maîtrise d'ouvrage.
Objectifs pédagogiques
Cette formation Chef de projet informatique, vous donne les connaissance et compétences nécessaires pour :
- Appréhender les différentes dimensions de la fonction de Chef de projet et les enjeux d'une collaboration efficace avec la maîtrise d'ouvrage
- Disposer des compétences nécessaires à la planification et au suivi de projets informatiques
- Savoir anticiper sur l'évolution d'un projet et gérer ses éventuelles dérives
- Être en mesure d'utiliser MS Project pour gérer efficacement ses projets
Cette formation se déroule en deux modules de 3 jours. Les dates indiquées sur notre site correspondent au premier module. Consultez nous pour connaître les dates des 3 derniers jours.
Objectifs opérationnels
Savoir maîtriser la management, la gestion, la technique et la négociation.
Programme
Contenu du cours, module par module
9 modules
- Gestion de projet et système d'information
- Acteurs et rôles dans le projet : maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, autres partenaires externes
- Rôle du chef de projet informatique
- Définir le type et le périmètre du projet : fonctionnel, organisationnel, technologique
- Décliner les objectifs de la maîtrise d'ouvrage et identifier les contraintes
- Positionner le cahier des charges dans la démarche du projet
- Répartir les rôles avec les sous-traitants
- Choisir le plan du projet : RAD, cycle en "V" (RUP) ou "W"
- Découper en phases et définir les jalons
- Analyser les risques (AMDEC et ISHIKAWA) et intégrer la qualité (ISO 9000)
- Affecter les responsables aux phases
- Élaborer un macro-planning
- Initialiser le projet
- Obtenir l'adhésion des acteurs clés
- La présenter et la faire valider au comité de pilotage (GO;NO GO)
- Réaliser la WBS par le découpage des phases en tâches
- Choisir une méthode d'estimation adaptée à chaque phase
- Planifier le projet
- Identifier et affecter les ressources aux tâches
- Établir une prévision par l'utilisation des méthodes
- PERT, GANTT, chemin critique et calcul de marge
- Optimiser le plan de charges et proposer un budget
- Anticiper les risques et organiser les évolutions
- Connaître les indicateurs pertinents (courbe en "S")
- Prendre en compte les écarts
- Décider des mesures à prendre par la stimulation
- Bâtir le tableau de bord du comité de pilotage
- Organiser son projet avec MS-Project
- Définir et formaliser les circuits et le reporting
- Se coordonner avec la maîtrise d'ouvrage pour bâtir le plan de tests
- Organiser la recette des livrables
- Assurer la mise en production
- Effectuer la synthèse du projet
- Capitaliser sur les méthodes et outils du projet
- Capitaliser sur les meilleures pratiques
Travaux pratiques
Une pédagogie rythmée et variée. Fondée sur une alternance entre apports méthodologiques, apports pratiques, exercices en petits groupes de travail, travaux pratiques avec exemples sur micro (travail sur MS-Project), simulations de situations et jeux de rôle. Une méthodologie et une "boîte à outils" pour mettre en pratique dès le retour en entreprise. Un riche partage d'expériences entre les participants et l'animateur qui s'appuiera sur des exemples de missions en entreprise.
Programme mis à jour le 26/01/2026
Public concerné
Cette formation chef de projet s'adresse aux: - Futurs chefs de projet informatique ou chefs de projet en fonction souhaitant valider leur pratique - Analystes/concepteurs et assistants au maître d'oeuvre assurant des tâches de coordination ou d'encadrement de projet
Prérequis
Aucun
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
4,5/5
2 avis
« Mon avis sur le formateur : "Le formateur a amené de manière régulière des exemples concrets permettant d'illustrer parfaitement la mise en application de la théorie. Il a toujours su répondre aux différentes questions. Je le recommande chaudement." Mon avis sur la salle de formation : "La deuxième semaine, l'électricité disjoncter régulièrement en nous obligeant à gérer notre batterie et à solliciter les services techniques (plusieurs fois par jour)" Ce que j'ai le plus apprécié : "propreté des locaux et locaux de pause" Ce que j'ai le moins apprécié : "le matériel (Problème de double écran qui ne fonctionnait pas) et le chauffage faisant disjoncter régulièrement la salle de formation" »
BOUQUET Rodrigue « Mon avis sur le contenu du stage : "Bonne cohérence et mise en place des connaissances" Ce que j'ai le plus apprécié : "Très bonne pédagogie, niveau technique attendu" »
MOUTIERS Jean AureleCCIR PARIS ILE DE FRANCE
Les avis figurant ci-dessus sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
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