- Certifiant
- Cours pratique
- Management
Formation Certification CCBA - Certification of Capability in Business Analysis de IIBA
Préparer la certification CCBA – Certificate of Capability in Business Analysis
- Durée
- 5 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
- Certification
- CCBA - Certification of Capability in Business Analysis
Description de la formation Certification CCBA
Dès que l'on travaille sur un besoin interne à l'entreprise, ou d'un client de celle-ci, quel que soit l'objet du besoin, on fait de la Business Analyse.
Cela consiste d’abord à bien comprendre "Pourquoi" le besoin : Son origine, dans quel contexte, dans quel but, quels bénéfices sont attendus par l'entreprise. Puis il faut obtenir le "Quoi" : La description du besoin sous forme "d'exigences", en s'assurant de la cohérence avec le "Pourquoi".
Avec le cadrage et la formulation détaillée du besoin on va pouvoir étudier les réponses possibles, c'est-à-dire des solutions, afin de recommander celle qui apportera le meilleur compromis bénéfices/coût.
Les compétences en Business Analyse sont donc recherchées dans de nombreux métiers et secteurs de l’entreprise.
Par exemple : En Maîtrise d’Ouvrage ou Maîtrise d’œuvre de projets de transformation des processus ou du Système d’Information, ou bien dans les organisations en charge de marketing produit ou encore des offres commerciales ou des achats.
Voici également des exemples d’autres noms de métier qui pratiquent en permanence la Business Analyse : Consultant (Métier/Organisation/Processus/Qualité), Chef de Projet, Architecte (Système d’Information / Solution / Processus), Product Owner (projets en mode « Agile »), Solution Owner, Analyste (Fonctionnel/Système), Chef de Produit, Ingénieur (Technico-Commercial / Offres / Affaires), Acheteur.
La formation de préparation à la certification CCBA permet d’acquérir un niveau de connaissance solide sur les concepts mis en oeuvre, les activités, les techniques, les livrables d’un projet, les rôles et responsabilités, les compétences requises. Elle s’appuie sur le standard international formalisant la pratique de la Business Analyse dans le « BABOK » - Business Analysis Body of Knowledge », publié par l’IIBA – International Institute of Business Analysis.
Objectifs pédagogiques
Objectifs pédagogiques :
Concrètement, à l'issue de la formation de préparation à la certification CCBA, les participants auront acquis l’essentiel du guide IIBA BABOK et auront suivi un premier niveau d’entrainement au passage de la certification CCBA – en langue anglaise. Le guide BABOK détaille les concepts, tâches et techniques pour :
- Analyser un besoin Métier (Changement/Développement/Transformation dans l’entreprise): Le formuler, le structurer, effectuer une analyse « stratégique » du besoin, en analysant ses origines et le fonctionnement actuel, en décrivant le fonctionnement futur selon le but et les bénéfices attendus par l’entreprise
- Planifier et piloter avec les parties prenantes les activités d’analyse demandées par un projet
- Pratiquer l’ingénierie des exigences : Eliciter, modéliser, confirmer, communiquer, gérer les exigences du besoin
- Concevoir la solution répondant au besoin et construire son Business Case, en ayant : Conduit une étude de faisabilité des options, recommandé avec justification la meilleure, estimé ses risques/coûts/bénéfices, définit le plan de conduite du changement, définit comment évaluer ses performances
Objectifs opérationnels
Démarrer ou développer une expérience en Business Analyse en mettant en œuvre les concepts, techniques et bonne pratiques du standard international IIBA.
Cette formation prépare à l’examen officiel de l'IIBA CCBA, NON INCLUS dans le tarif.
Les critères professionnels de l’IIBA pour être éligible et pouvoir s’inscrire à l’examen CCBA sont:
- 3750 heures de pratique de la Business Analyse dans les 7 dernières années
- 21 heures de formation.
L’examen de certification CCBA de L’IIBA porte sur 130 questions/scénarios à choix multiple, en 3 heures.
A noter :
- Pour s’inscrire à la certification le candidat doit déposer en ligne un dossier justifiant son expérience professionnelle (en nombre d’heures de Business Analyse et d’années d’expérience) selon les critères de l’IIBA
- Seule l’IIBA est habilitée à enregistrer (en ligne) le candidat, accepter sa candidature, et organiser l’examen avec un service habilité ou en ligne (nouveau dispositif)
- La certification CCBA est en langue anglaise
- Le candidat doit également être recommandé par un référent de son entreprise
- La formation proposée est une étape « clé » dans le processus de certification IIBA, mais elle n’est pas suffisante pour passer l’examen le lendemain. Le candidat devra poursuivre l’effort de préparation avec un entrainement aux QCM.
- Pour les professionnels expérimentés en Business Analyse, l’IIBA propose le 3ème niveau de certification (le plus élevé) sur 5 jours, au catalogue PLB, ref GBAP : CBAP – Certified Business Analyst Professional.
Programme
Contenu du cours, module par module
7 modules
- Qu’est-ce que la Business Analyse
- Quels sont les rôles du Business Analyste
- Les compétences requises du Business Analyste
- Découverte de l’IIBA et du guide de la pratique de la Business Analyse : BABOK – Business Analysis Body Of Knowledge, Version 3 : Les concepts, les 6 domaines de connaissance, les techniques
- Le cycle de vie de la solution et les activités du Business Analyste
- Notions de Business Analyse « Agile »
- Analyser l’Etat Actuel
- Définir l’Etat Futur
- Evaluer les risques
- Définir la stratégie de changement
- Spécifier et modéliser les exigences
- Vérifier les exigences
- Valider les exigences
- Définir l’architecture des exigences
- Définir les options de solution
- Analyser la valeur et recommander la solution
- Mesurer les performances de la solution
- Analyser les mesures des performances
- Evaluer les limitations de la solution
- Evaluer les limitations de l’entreprise concernant la solution
- Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution
- Planifier l’approche de la Business Analyse
- Planifier l’engagement des Parties Prenantes
- Planifier la gouvernance de la Business Analyse
- Planifier la gestion de l’information des tâches de Business Analyse
- Identifier des actions d’amélioration des performances des tâches de Business Analyse
- Préparer les tâches et techniques d’élicitation
- Conduire les tâches d’élicitation
- Confirmer les résultats d’élicitation
- Communiquer les informations d’élicitation et d’analyse
- Gérer la collaboration avec les Parties Prenantes
- Tracer les exigences
- Maintenir les exigences
- Prioriser les exigences
- Evaluer les changements sur les exigences
- Approuver les exigences
Travaux pratiques
Ce stage de préparation permet de s'exercer au travers de nombreux exercices et tests. Il comprend le BABOK, guide de préparation à la certification, des exercices pour renforcer les concepts CCBA, des graphiques de référence et des exercices pour favoriser la mémoire.
Programme mis à jour le 11/03/2026
Public concerné
Cette formation s'adresse à tout professionnel de niveau cadre en charge d’analyser des besoins et proposer des solutions ou produits, assurant des fonctions de consultant. Exemples : Consultant (Métier/Organisation/Processus/Qualité), Chef de Projet, Architecte (Système d’Information / Solution / Processus), Product Owner (projets en mode « Agile »), Solution Owner, Analyste (Fonctionnel/Système), Chef de Produit, Ingénieur (Technico-Commercial / Offres / Affaires), Acheteur.
Prérequis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre ce cours. Une première formation/expérience en conduite de projets et en architecture du Système d’Information d’une entreprise pourra faciliter l’acquisition.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
4/5
1 avis
« Mon avis sur le formateur : "Très professionnel et à l'écoute. Une formation agréable dans l'ensemble." Mon avis sur la salle de formation : "Formation à distance" Ce que j'ai le plus apprécié : "L'outil Teams vraiment efficace pour le partage de document et l'audio et la vidéo de bonne qualité" Ce que j'ai le moins apprécié : "Travaux en groupe n'ont pas été simple à réaliser à distance" »
VA
Les avis figurant ci-dessus sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés automatiquement si les personnes ont explicitement accepté que nous les diffusions.
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