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Formation Agile at Scale : acquérir les leviers d'une transformation à l'échelle impactante

Comprendre les enjeux de l'agilité à l'échelle et l'adapter à son entreprise

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Une formatrice accompagne deux participants penchés sur leurs notes, en salle de formation
Durée
2 jours
Niveau
Intermédiaire
Modalités
Présentiel / Distanciel

Description de la formation Agile at Scale

Pour beaucoup d'entreprises, la notion d'agilité à l'échelle ("Agile at Scale") demeure relativement nébuleuse. Si certaines n'y perçoivent qu'un simple accessoire sémantique, d'autres s'arrêtent parfois à des modifications superficielles, sans mesurer ce qui s'y joue réellement : la remise en perspective de leur manière de collaborer, de décider, de déléguer, de prioriser et de manager.

Pour en saisir les enjeux, il est nécessaire que les organisations mobilisent leur intelligence collective afin de se poser les bonnes question dans un contexte de transformation à l'échelle. Cette prise de conscience est bien souvent nécessaire pour continuer à répondre au plus près des attentes des clients au travers de productions itératives et incrémentales.

Cette formation Agile at Scale : acquérir les leviers d'une transformation à l'échelle impactante vise précisément à vous donner les clés de compréhension pour accompagner la réflexion des parties prenantes, et pour mener à bien cette transformation à l'échelle.

Prenant le parti de ne privilégier aucun framework, la formation brosse le portrait des différents freins pouvant paralyser l'efficience d'une entreprise à mesure que cette dernière croît, en s'appuyant notamment sur le cas Spotify. Un atelier pratique en fil rouge simule l'évolution d'une start-up qui se développe en adoptant au fur et à mesure des pratiques d'agilité à l'échelle, afin d'en comprendre toutes les étapes.

Atelier en salle : une participante présente des notes au tableau

Objectifs pédagogiques

Objectifs pédagogiques :

À l'issue de cette formation Agile at Scale, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Identifier les enjeux de l'agilité à l'échelle
  • Découvrir les principes de budgétisation Lean
  • Favoriser une organisation contribuant à l'alignement et à l'autonomie
  • Penser le DevOps au service du business
  • S'approprier les principes clés pour mener sa propre transformation

Objectifs opérationnels

Objectifs opérationnels :

Comprendre les enjeux de l'agilité à l'échelle.
Savoir accompagner et mener à bien la transformation de son entreprise.
Être en mesure de rendre cette transformation à l'échelle impactante.

Programme

Contenu du cours, module par module

8 modules

Travaux pratiques

Les travaux pratiques représentent 50% du temps de cette formation. Le fil conducteur est la simulation d'une start-up qui se développe en adoptant au fur et à mesure des pratiques d'agilité à l'échelle.

Programme mis à jour le 19/02/2026

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