- Certifiant
- Cours pratique
- Management
Formation ISTQB : Certification Test Manager (TM)
Chef de Projet Tests CFTL/ISTQ, gestionnaire de tests

- Durée
- 5 jours
- Niveau
- Avancé
- Modalités
- Présentiel / Distanciel
- Certification
- ISTQB Test Manager
Description de la formation ISTQB Test Manager
Cette formation ISTQB Test Manager est destinée à tous ceux qui souhaitent atteindre un niveau de compétence avancé en management des tests, tels que les test managers, les analystes de tests, les ingénieurs de tests, les consultants en tests, les coordinateurs de tests, les tests leaders et les chefs de projets.
Le rôle de management des tests est responsable du processus de test global, de l'équipe de test et du management des tests. Cela inclut la définition de la stratégie de test, la planification des activités de test, le suivi et le contrôle de l'avancement des tests, le reporting des résultats des tests et la gestion des risques et des problèmes liés aux tests. Le management des tests permet également de s'assurer que les objectifs de test sont alignés sur les besoins du métier et des parties prenantes, et que les activités de test sont coordonnées avec les autres parties prenantes du projet.

Objectifs pédagogiques
Cette formation ISTQB Test Manager vous apporte les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Gérer un projet de test en mettant en œuvre la mission, les objectifs et les processus de contrôle établis pour l'organisation des tests
- Mettre en œuvre des plans de test cohérents avec les politiques organisationnelles et les stratégies de test
- Évaluer, contrôler et communiquer l'état des tests
- Participer et mener des initiatives d'amélioration des processus de test
- Identifier et planifier le développement des compétences nécessaires au sein de ses équipe de test
- Proposer une analyse de rentabilisation pour les activités de test
Objectifs opérationnels
Savoir définir les objectifs globaux et la stratégie pour les systèmes à tester.
Examen de certification test manager ISTQB à 14H00 le 5ème jour (QCM de 2 heures) sous le contrôle d’un examinateur de l’ISTQB
Programme
Contenu du cours, module par module
4 modules
Le processus de test
- Activités de planification des tests
- Activités de pilotage et contrôle des tests
- Activités de clôture des tests
Le contexte des tests
- Les parties prenantes du test
- Importance de la connaissance des parties prenantes dans le management des tests
- Le Management des tests dans un modèle de développement logiciel hybride
- Activités de management des tests pour différents modèles de cycle de vie du développement logiciel
- Activités de management des tests à différents niveaux de test
- Activités de management des tests pour différents types de tests
- Activités de management des tests pour la planification, le pilotage et le contrôle
Test basé sur les risques
- Les tests en tant qu'activité d'atténuation des risques
- Identification des risques qualité
- Évaluation des risques qualité
- Atténuation des risques qualité par des tests appropriés
- Techniques pour le test basé sur les risques
- Métriques de succès et difficultés associées au test basé sur les risques
Stratégie de test d’un projet
- Choisir une approche de test
- Analyser la stratégie de test de l'organisation, le contexte du projet et d'autres aspects
- Définition des objectifs de test
Amélioration du processus de test
- Processus d'amélioration des tests (IDEAL)
- Amélioration du processus de test basés sur des modèles
- Approche analytique de l’amélioration du processus de test
- Rétrospectives
Outils de test
- Bonnes pratiques pour l'introduction des outils
- Aspects techniques et métiers pour les décisions relatives aux outils
- Considérations relatives au processus de sélection et évaluation du retour sur investissement
- Cycle de vie d'un outil
- Métriques des outils
Métriques de test
- Métriques pour les activités de gestion des tests
- Pilotage, contrôle et cloture
- Rapports de test
Estimation des tests
- Estimation des activités qu'impliqueront les tests
- Facteurs susceptibles d'influer sur l'effort de test
- Sélection des techniques d'estimation de test
Gestion des défauts
- Cycle de vie des défauts
- Gestion cross-fonctionnelle des défauts
- Particularités de la gestion des défauts dans les équipes en mode Agile
- Défis liés à la gestion des défauts dans le développement de logiciels hybride
- Informations des rapports de défaut
- Définition des actions d'amélioration du processus à l'aide des rapports de défaut
L'équipe de test
- Compétences typiques dans les quatre domaines de compétence
- Analyse des compétences requises pour les membres de l'équipe de test
- Évaluation des compétences des membres de l'équipe de test
- Développer les compétences des membres de l'équipe de test
- Les exigences en matière de management pour gérer une équipe de test
- Facteurs de motivation ou de démotivation d'une équipe de test dans certaines situations
Relations avec les parties prenantes
- Le coût de la qualité
- Rapport coûts-bénéfices du test
Travaux pratiques
Conformément au programme officiel ISTQB, des travaux pratiques sont réalisés sur tous les chapitres ; de plus un système permanent de révision de l’examen est mis en place, soit environ 100 questions proposées.
Programme mis à jour le 07/01/2026
Public concerné
Ce cours s’adresse aux professionnels de l’activité de tests de logiciels (Maîtrise d’œuvre, Maîtrise d’Ouvrage, praticiens confirmés du test) souhaitant évoluer vers la gestion de projets de tests logiciels

Prérequis
Pour le Niveau Avancé Test Manager, il faut impérativement avoir déjà obtenu le Niveau Fondation délivré par l’ISTQB. Une expérience pratique de la gestion des Tests d'environ 18 mois est vivement recommandée pour aborder l'examen dans les meilleures conditions possibles.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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