- Cours pratique
- Management
Formation Gouti - Gérer un projet de manière collaborative avec Gouti

- Durée
- 2 jours
- Niveau
- Fondamental
- Modalités
- Distanciel
Description de la formation Gouti
Gouti est une solution française de gestion de projet qui centralise toutes les fonctionnalités nécessaires à la collaboration en entreprise. Gouti propose plusieurs fonctionnalités clés pour piloter un projet : la planification, la gestion des activités, le suivi d'avancement, la gestion des budgets et des ressources et le reporting.
La solution intègre des fonctionnalités de collaboration autour des activités de planification des projets, de gestion des tâches, de suivi d'avancement et de tableau de bord projet par le biais de différents rapports exportables. Le suivi des temps passés, le prévisionnel de charges, la disponibilité des ressources et le suivi financier des projets complètent le périmètre fonctionnel de Gouti.
Cette formation Gouti permet la montée en compétences des utilisateurs, quel que soit leur profil (chef de projet, collaborateur, manager) à l’utilisation de Gouti.

Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation Gouti vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Disposer d'une méthodologie de planification et de suivi de projet avec Gouti
- Savoir utiliser les principales fonctionnalités de Gouti pour planifier un projet et en suivre son exécution
- Savoir définir un budget avec Gouti
- Mettre en œuvre la gestion d’un portefeuille projets dans Gouti
Objectifs opérationnels
Savoir maîtriser l’utilisation de Gouti, pour planifier, suivre et gérer vos projets.
Programme
Contenu du cours, module par module
8 modules
- Présentation de l’interface IHM
- Principaux paramétrages de Gouti
- La gestion des utilisateurs, des équipes et des rôles
- La gestion d’un portefeuille projets
Travaux pratiques
- Création du projet
- Définition de la charte projet
- Élaboration du WBS des tâches
- Les modèles de projets
- La gestion des risques
Travaux pratiques
Organiser les tâches dans le projet
- Comprendre les modes de planification manuelle et automatique
- Ordonnancer les tâches dans le planning
- Visualiser le planning et analyser le chemin critique
- Établir une planification de référence
Travaux pratiques
- Définir les charges
- Coût des ressources
- Les coûts génériques
- Consolider les charges et les coûts
- Établir un budget de référence
Travaux pratiques
Présenter l'information des coûts du projet
- Affecter des ressources aux tâches
- Utilisation des ressources et gestion de la capacité
- Visualiser les surcharges des ressources/équipes
Travaux pratiques
Gérer le capacity planning
- La gestion des problèmes
- Le suivi des actions
- Le suivi du Reste à Faire
- La collaboration dans Gouti
- Suivi du budget et des consommés
- Les feuilles de temps
- Le workflow
Travaux pratiques
Suivre le consommé
- Présentation des différents rapports prédéfinis
- Les rapports personnalisés
- Les différents exports de données
Travaux pratiques
- La gestion des changements
- La matrice des responsabilités
- Le module Ressources Humaines
- La gestion des connaissances
Programme mis à jour le 21/06/2023
Public concerné
Ce cours Gouti s'adresse à des chefs de projet, chefs de service et membres d'équipe de management de projet (PMO).

Prérequis
Pour suivre cette formation Gouti, une connaissance de base en gestion de projet est nécessaire.
J’évalue mes connaissances pour vérifier que je dispose des prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant le test de prérequis.
Faire le testFinancement
Cette formation peut être prise en charge par votre entreprise, seule ou avec l’appui de son opérateur de compétences. Nous fournissons le devis et les pièces attendues par l’OPCO.
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